广巴路16标土建施工组织设计.doc

表12 施工组织设计文字说明 1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1人员动员周期、进场方法 主要管理人员和施工人员动员周期为3天，调入的主要管理者和生产骨干，均参加或主持过类似工程施工。人员进场方式为汽车、火车运送至施工现场。 主要管理人员计划表 序号 担任本工程职务 单位 数量 1 项目经理（建设部一级项目经理） 人 1 2 总工程师（高级工程师） 人 1 3 道路工程师 人 2 4 桥梁工程师 人 6 5 质检工程师 人 2 6 安全工程师 人 2 7 地质工程师 人 2 8 测量工程师 人 2 9 试验工程师 人 2 10 机械工程师 人 3 11 其他管理人员 人 9 合计 人 32 主要工种人员计划表 序号 工种 人数 序号 工种 人数 1 安全员 2 10 起重工 8 2 测量工 6 11 爆破工 20 3 试验工 4 12 驾驶及机械操作人员 50 4 质检员 4 13 钻机司机 14 5 钢筋工 40 14 架子工 30 6 砼工 40 15 钳工 6 7 木工 10 16 张拉工 16 8 电焊工 20 17 普工 60 9 电工 6 18 石工 50 1.2机械设备准备 1.2.1设备准备周期和到场方法 (1)前期工程所需主要设备动员周期为7天，施工机械及试验与测量仪器主要从我公司基地调入，少量机械在当地租赁或购买。