中兴入职培训规范.docxVIP

学海无涯 学无止境 PAGE PAGE 1 中兴入职培训规范 新员工入职培训规范1. 目的为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，特制定本规范。2. 适用范围本规范适用于深圳市中兴通讯股份有限公司各事业部、中心(办)和康讯公司。3. 各部门职责3.1人事中心培训部负责统一规划、指导各事业部、中心(办)的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。3.2 各事业部、中心(办)培训主管负责组织、推动新职员专业培训，指导协调“以师带徒”岗位培训。3.3 各部门培训管理员负责本部门新职员入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施职员的“以师带徒”培训。3.4部门负责人职责? 及时安排本部门新职员参加公司各级培训;? 确定岗位培训的指导人，岗位培训内容、培训目标;? 对岗位培训进行指导、评价。4. 新职员三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训4.1 综合培训4.1.1培训组织：由人事中心培训部与驻外研究所培训主管分别负责深圳地区、驻外研究所的新职员培训;根据所招聘员工的入职情况决定举办培训班的时间、地点，联系授课老师等。