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- 2020-11-12 发布于山东
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销售人员目标责任
书
篇一:销售目标责任书范本 2012 年年度销售目标责任书
根据公司 2012 年度的销售目标, 按
照对市场的预测,参考历史销售业绩并
综合考虑多种可能的影响因素,为充分
调动销售部营销人员的销售积极性,以
确保公司年度销售目标的实现, 在平等、
自愿、协商一致的基础上,特制定本销
售目标任务和相应的激励政策,并明确
公司与责任人的权利与责任。双方共同
遵守以下约定的条款,严格考核和遵守
执行。
一、目标销售责任人:。
销售区域:
二、目标销售任务: 2012 年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限:
2012 年 1 月 1 日——2012 年 12 月
1
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日
四、销售责任人的义务 责任人应
在签订年度销售目标责任书后以此作为
年度的工作重心来进行工作, 组织计划,
勤勉工作,保证目标实现,并对其现有
销售模式有所改进,公司将适时进行绩
效考评、经营活动监督;积极分析市场
状况,提供市场分析报告,为公司决策
提供准确市场依据。责任人在签订本责
任书后后,要严格控制经营成本和营销
成本,遵守职业道德,保守商业机密、
切实维护企业的权益;遵守国家法律、
法规
及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完
2
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成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否
100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额 =奖励金额系数 * 项目评价得分 /100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未
完成年度指标的责任人进行考核。监督人: 责任人: 2012 年 月
日 2012年 月 日
篇二:营销总监目标责任书目标责任书
甲方:某某有限公司
乙方:
为充分调动公司管理人员工作积极性,确保公司下达给 ______________中
心的年度经营目标顺利实现,从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感,本着公平、公正的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司 ___________年度
3
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的发展战略规划,签订此目标责任书,以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份,一经签字,即对双方形成承诺,应严格遵守。
一、 目的
在公司以中心负责制的垂直管理模式下,要求中心总监对自己管理中心负责,要充分调动所属部门人员的积极性和创造性,挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系,增强员工的目标责任意识。
二、 考核期限: _______年 ____月
____日起至 ______年____月___日止。
三、 甲方的权利和义务
(一) 甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、 办公环境及后勤保障;
(二) 甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;
(三) 甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;
4
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(四) 甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核,有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行,严重时撤换中心负责人。
四、 乙方的权利和义务
(一) 乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;
(二) 乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定,履行保密职责,加强职
业道德;
(三) 乙方
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