班组长培训资料.docx

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2020-11-12 发布于天津
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班组长在生产管理中的地位一个班组中的领导者就是班组长班组长是班组公司生产管理的直接指挥者和组织者也是企业中最基层的负责人属于兵头将尾是一只数量非常庞大的队伍班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动即充分发挥全班组人员的主观性和生产积极性团结协作合理地组织人力物力充分地利用各方面信息使班组生产均衡有效的运行产生的效应目标最终做到按质按量如期安全地完成上级下达的各项生产计划指标在实际工作中经营晨的决策做得再好如果没有班组长的有力支持和密切配合没有一批领导得力的班组长来组织开展工作那么经

班组长在生产管理中的地位一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组公司生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一只数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效的运行，产生“ 1+12”的效应，（目标）最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。在实际工作中，经营晨的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层得