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编号： HX- 附则六．薪酬核算模型及规定 1.确定组织规模系数：由薪酬绩效考核委员会计算，董事会核定。 2 确定员工相关属性：职级薪点，资质加点，职称加点，年资加点，绩效分，补贴（住房，车，伙食，交通） ，津贴（职务，项目，讲师，导师，研究），奖金（董事长）等要素 员工 职级 资质 职称 年资加 合计 绩效 伙食补 通讯补 交通补 职务津 项目 讲师 导师 研究 姓名 薪点 加点 加点 给 薪点 住房补贴 贴 贴 车补 贴 奖金 津贴 津贴 董事长奖金 分 贴 津贴 AAA 60 15 5 82 100 350 450 100 60 BBB CCC 3.确定各职能部门，子公司的各岗位员工的职级薪点：由各职能部门，子公司负责人核算，报集团人力资源审核，集团批准。 4.确定资质加点，职称加点，年资加给：各职能部门及各子公司计算，人力资源部审核，集团批准。 5.确定绩效比列参数：由薪酬绩效考核委员会核算，董事会批准。绩效比列参数批准后，则形成基本工资比列和绩效工资比列表个人绩效分按绩效 考核体系核定。 6.组织规模系数为 4，各薪点对应的年薪，月薪如下表： 第1页共3页 编号： HX- 表 6-1 年薪表 等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 4840 17640 38440 67240 104040 148840 201640 26