智慧製造管理-數字工廠解決方案.pptxVIP

智慧製造管理-數字工廠解決方案;目錄;前言;1800公頃規模的大型廠區，廠內生產交叉物流如何進行有效優化？;前言;前言;目錄;數字工廠定義;數字工廠特徵;;東方申信數字工廠解決方案(2013);面向“虛擬工廠”的服務;精確·規劃;精確·規劃;精確·規劃;智慧·生產;智慧·生產;智慧·生產;標準·作業;www.orientech.cc;面向“物理工廠”的服務;;OIT-MRO 設備維護管理系統;OIT-MES 製造執行系統;設計製造協同;狀態採集諮詢及實施;虛實結合的數字工廠推進方法論;目錄;工廠模擬服務——正泰電氣;修正廠房結構規劃漏洞10處 調整工位佈局34處 廠房面積利用率提高近10個百分點 累計節約設備投資2800萬;形成了一套切實可行的LNG船三大配套系統規劃方案； 製作了獨具特色的LNG船投標展示平臺； 對未來的生產計畫進行嚴謹的驗證； 完成的絕緣箱、殷瓦預製件和泵塔產品的工藝流程； 客觀人員符合分析報告和設備清單，控制了成本預算；;設備投資節約（優化無效或低效設備），水洗機縮減18台，烘乾機縮減9台， 驗證規劃方案2套， 方案Ⅱ產能優於方案Ⅰ16.88%，與生產實際現場相符； 安全環保，節約能耗，提出非標設備智慧改造，設計水洗機原理結構方案； 工藝/物流流程再梳理，提高生產線平衡率10%，並在製品庫存量縮減15% 產能綜合測算及優化，總產能產能置信區間為[214448.9,215889.3]，與實際生產相符 設備佈局精細化，提出DG8~DG13/DG4精加工區 優化改進方案4套，實際採用方案Ⅲ；;切割加工;AGV上料方案中，對已有方案中AGV路線進行了修正，減少車間內碰撞； 驗證規劃方案2套，?方案一設備配置及路線優於方案二，與生產實際現場相符； 提出機械手翻轉夾具結構智慧改造方案； 取消進料前的堆垛拆垛過程，減少了不必要的物流流程，提高了生產效率； 優化後的新方案中，設備利用率提高30%；;;狀態採集服務—鋼鐵連鑄線狀態採集;設備維護管理—地鐵車輛維修管理;設備維護管理—地鐵車輛維修管理;;數字工廠整體解決方案——某電纜上市公司;目錄;企業成立背景;企業成立背景;企業定位;企業定位;合作夥伴;典型用戶;Thank you !