装饰工程有限公司会议管理制度.pdfVIP

会 议 管 理 制 度 会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的 在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。过多的会议必然 导致形式主义、官僚主义，既耽误工作时间，影响工作效率，又增加行政管理费用。因 此，必须加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定 本制度。 第一条 会议构成 公司会议由董事会会议、公司例会、专业会议、部门会议（设计师会议）及其它会议构 成。 第二条 会议内容 1、 董事会会议：每月至少召开一次，由公司董事长主持，参加人员为公司股东、总经理、 副总经理等核心领导成员。 会议内容： ① 讨论、制定公司一定时期经营策略。并就一定时期工作事项做出研究、决策、部署 和安排。 ② 研究、分析公司在近期在经营发展中出现的重大情况和重要问题，并制定解决措施 与方案。 ③ 研究制定总业务目标、长期、近期规划及执行计划。 ④ 评估各部门的工作表现，检查及修正各经理及其所属人员的委任。 ⑤ 部署各部门工作，并予以支持引导。 2、 公司例会：每周召开一次，每周一下午