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设备前期管理办法（第一版） 1 目的 为了实现公司系统化、 规范化的设备前期管理 , 确保设备能适应生产的 需求，特制订本办法。 2 范围 本制度适用于 有限公司设备前期管理。 3 职责 3.1 公司设备管理部职责 全面负责公司设备管理工作，批准设备添置规划与选型、设备招标、 技术附件签订、商务合同签订、设备验收管理文件。 3.2 设备科的职责 负责组织设备前期管理， 含直管公辅设备及监管分厂设备的管理工作， 包括设备添置规划与选型、技术附件编制、设备招标、技术附件的签 订、设备监制、设备开箱检查、土建施工、设备安装调试、设备验收 等具体管理，审核生产厂建立的《设备台帐》 、《四大标准》、《三大规 程》的管理办法，并制定相应的设备管理制度。 3.3 设备使用单位的职责 负责设备添置规划与选型、技术附件编制、设备招标、技术附件的签 订、设备监制、设备的开箱检查、土建施工、设备安装调试、设备验 收等具体管理工作，建立《设备台帐》 《四大标准》、《三大规程》。 3