2015招标师《招标采购项目管理》精讲讲义(DOC).docxVIP

招标采购项目管理 第一部分(16*1+4*2=24 ?) 1.1项目与项目管理 项目的生命周期 开始阶段 在这一阶段主要是提岀项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。 计划阶段 做岀具体研究和策划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。 执行和控制阶段 在这一阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。 结束阶段 在这一阶段要进行项目成果的交接、总结项目的执行情况和经验，解体项目组织机构。在项目成果交接后 设置一个对成果提供保证和进行必要改进的任务，也纳入此阶段 。 项目生命周期和阶段划分具有如下特点： ?①各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果