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中层干部素质是执行力提升的关键-职业杂志论文 中层干部素质是执行力提升的关键 文/殷东兴 摘 要：如何破解制约执行力提升的问题，是长期困扰决策层的重要问题，也是管理学专家、学者长期研究和探讨的重大课题。笔者结合长期从事管理、决策工作的实践经验和感悟，对这一问题进行了认真的探讨、分析和研究，指出了制约执行力提升的关键因素，分析了问题存在的原因，提出了一定的解决方法和措施。 关键词 ：中层干部 执行力 提升 一、执行力的概念和执行不力的主要表现 执行力就是在既定的战略目标前提下，有效利用各种资源，充分发挥主观能动性，保质保量达成目标的能力。执行力可以分为个人执行力和团队执行力，对个人而言就是办事能力，对团队而言就是战斗力。执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异，而且还会因时而变。个人执行力主要取决于个人的态度和能力，团队执行力不仅取决于团队中的个人执行力，更主要的是取决于整个团队的凝聚力和优化组合度。 “三分战略，七分执行”一个好的执行部门可以弥补决策的不足，完美的决策必须在执行中才能体现优秀。执行力不强通常主要表现在以下三个“度”上： 1.高度 组织的决策方案在执行的过程当中，重视不够、要求不严，标准逐渐降低，甚至各取所需、完全走样，