模具车间5S管理规定.docxVIP

模具车间5S管理制度 目的 为保持作业现场一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境，督促大家养成良 好的行为习惯，营造一个良好的工作围，更好地推进现场 5S管理，特制定本规定。 范围 本规定适合在模具车间所有区域的 5S管理 引用标准 无 术语和定义 无 职责 5.1各模具班组长负责该班组所有成员的 5S管理； 5.2模具开发部负责对所有模具班组人员安全生产的监督管理和考核。 工作程序 6.1各区域通用规定 6.1.1所有人员必须保持环境卫生活洁， 每个工作项目完成后必须立即活扫整理 工作区域，方可进行下一项工作； 6.1.2每天下班前必须整理车间，区分留与弃物品，并按 5S要求处理。 6.1.3所有人员不得穿拖鞋进入车间，不得随地吐痰，扔烟头，垃圾必须扔入垃 圾桶； 6.1.4所有物品必须按类别摆放整齐有序； 6.1.5严禁洒后上岗，不得在工作场所打架、玩闹，时刻注意生产安全； 6.1.6行车用完后不准在通道上停留； 6.1.7车辆在指定位置上下模具，禁止驶入车间，有特殊状况必须经管理部人员 同意； 6.2钳工区域 6.2.1车间以班组为单位，每个班组布局必须符合车间整体布局要求，所有物品 定置定位，摆放整齐，未经模具管理部批准，任何人不得随意改变布局； 6.2.2模具拆装、对碰等工作必须在钳工桌或木板上操作，不许直接在地面上进 行，拆下的棋板必须及时摆放到物料架上，并与车间