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元江至蔓耗高速公路（玉溪段） 质检部管理办法 云南建投 一— 云南建设投资控股集团有限公司 元江至蔓耗高速公路（玉溪段）工程建设项目经理部 一分部 二0 一七年六月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章总则 0 第二章 质量管理目标 0 第三章质量管理体系 0 第四章质量管理 .4 第五章质量检查 9 第六章罚则 11 第七章奖励 17 质检部管理办法 第一章总则 第一条 为规范元江至蔓耗高速公路（玉溪段）第一分部的质 量管理工作，提高工程质量管理水平，使工程质量管理标准化、规 范化、程序化，根据现行国家和行业的相关法律、法规及元江至蔓 耗高速公路（玉溪段）工程建设项目公司和云南建设投资控股集团 有限公司的有关规定，结合本工程制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于元江至蔓耗高速公路（玉溪段）第一 分部的质量管理工作。 第二章质量管理目标 第三条 质量管理目标 本分部工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评 定：优良； 按照国家施工质量验收标准一次验收合格， 创省优工程，争国 优工程； 杜绝发生一般、严重、重大质量事故，防止质量问题； 消除质量通病； 第三章质量管理体系 第四条 元江至蔓耗高速公路（玉溪段）第一分部 ，下设的 质检部具体负责工程质量管理工作。本项目 实行项目经理部一分部 精品文档 领导下的工区项目经理质量负责制，工区项目经理是本工区工程质 量第~责任人。 施工 技术 组 质 检 组 试 验 组 劳务队伍 工程质量管理体系组织机构图 第五条质检部的质量职责 对本标段的工程质量负责，进行内外业管理，保证工程质量 合格，产品合格； 向工区传达质量监督机构、业主、监理、集团公司等单位对 质量管理工作的要求、指令。按照项目经理部的要求，履行对工区管 理、协调和服务的职能； 建立完善工程质量管理制度，建立健全质量管理体系并制定 质量管理办法； 定期组织部门人员对工区施工质量进行检查、巡查。同时检 查贯彻集团质量要求的执行情况，过程中发现的质量问题督促工区即 时整改，并按质量管理办法根据质量问题大小对工区进行相应的经济 处罚，质量问题严重，且不按规定及时整改的，直接上报总承包部； 组织质量知识教育和培训工作，定期召开质量专题会，针对 质量管理中的重点、难点、通病防治，分析原因，制定预防、改进措 施； 组织QQJ、组活动； 制定对工区的质量管理奖惩考核办法，组织质量评比活动， 负责编制质量月报； 编制竣工档案目录，每个分项完成之后，及时对照竣工档案 目录，对质检资料进行整理归档； 组织项目部质量验收和工程交工验收，组织工区编制分部竣 工档案并移交档案。 第六条 工区必须制定完善本工区的质量管理制度，明确岗位质 量职责，建立健全质量管理体系，配备能满足本工区施工要求的施工 技术员、专职质检工程师（员）、试验工程师（员），保证质量管理体 系的有效运行。工区质量管理职责如下： 建立健全质量保证体系，明确质量目标，制定质量岗位职责; 推行全面质量管理，制定和完善岗位规范、质量责任和考核办法，加 强施工过程中的白检、抽检和交接检工作，组织工区质量管理人员培 训质量管理相关标准、规范知识。 各工区制定本工区分部分项工程的质量控制措施及对施工班 组的奖惩管理办法； 各工区建立本工区质检资料、实验资料台帐，定期与分部各 部门汇总归档。 负责工区现场施工过程的质量管控，杜绝不合格工程。 结合工区施工情况，制定容易出现的工程质量通病预防及改 进措施； 工区总工对本工区的工程质量负责技术责任，现场质量管理 人员负直接管理责任，专职质检员对工区工程质量负监督检查责任。 乙 按规定向项目分部提交质量管理的技术档案、试验成果、质 量保证资料及有关资料； 工区发生质量事故，必须按规定向项目分部报告，并保护现 场接受调查，认真对事故进行处理。 参与项目分部组织的质量管理活动。 第四章质量管理 第七条工程质量控制流程 1.工程开工准备阶段质量控制程序流程图 2.分项工程质量控制程序流程图 分部、单位、工区工程质量控制程序流程图 第八条 元江至蔓耗高速公路（玉溪段）目经理部一分部的质检 部每周对工区施工质量进行巡查，出现问题下发整改通知，督促并落 实整改情况，每周一次通报；组织相关部门人员每月组织一次质量综 合大检查，并根据检查施工质量情况，编制质量月报，每月进行评比。 第九条 各工区项目经理、技术负责人、施工员、质检员要经常 性督促、指导施工队按技术交底进行施工作业，及时纠正施工过程中 不符合规范、规程规定的操作。 第十条各工区负责施工质量控制技术交底，认真履行交底签字 手续，填写施工日志，并留下书面和影像资料，并定期归档到分部资 料室。 第十一条 各工区要严格按照相关规范执行施工制度化、 规范化、 程序化管理，确保工程质量满足施工图纸、质量