施工现场管理标准制度及处罚条例.docxVIP

施工现场管理制度及处罚条例 安全文明管理部分 本工程施工期间各施工班组必须服从项目部安全管理办法，并在施工中加强自身安全防护意识，涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则，对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。杜绝一切不安全因素的发生，从而控制整个工程的安全管理。各施工班组必须注意施工人员文明施工行为；争做文明人，为工程建设贡献自己的力量。对于违反安全文明施工管理的班组及个人，我项目部将通过项目既定的处罚条例进行处罚，具体处罚措施条款如下： 1、施工现场不佩戴安全帽罚款 20 元/ 人，不系帽带罚款 10 元 / 人。登高作业 人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以 50 元/ 人罚款。 2、工地严禁生火、烤火，随地大小便，违者罚款 20-100 元。 3 、工地严禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短裤，违者罚款 20 元。 4、严禁偷盗、打架斗殴、赌博、吸毒、酗酒闹事，违者罚款 500-10000 元， 情节严重的，移交司法机关；严禁带小孩进入工地，违者罚款 50 元。 5 、严禁私自接电动和机械设备，违者罚款 50 元。 6、爱护公司设备、设施，违者罚款 20-100 元。 7、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运， 对不服从管理或违反规定的处以 50 元 / 次罚款。 8 、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以 100 元/ 次罚款，情节严重的， 可根据情况处以最低 500 元 / 次的罚款。 、不服从项目部管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，项目部将视情节处以最低 500 元 / 次的罚款，情节严重的，项目部有权无条件驱逐出场。 10、违反施工机械操作规程的，发现后予以口头警告，若无视管理人员警告， 将处以 50 元/ 次罚款。 11 、攀爬或翻越塔吊、护栏等安全机械及防护措施的将处以最低 100 元/ 次罚 款。 、有意破坏安全防护措施的处以 100 元及以上罚款。 、施工现场必须保证人走场清，首次发现的须立即整改，拒不整改的或再次触犯的处以 50 元/ 次罚款。 14、无证人员不得私自随意接拉电线；现场施工临时电线不得随意拉拽，接触 钢筋等导电体的必须架空并加护套；乙炔、氧气等必须按要求保证安全距离，违反 规定首次发现的须立即整改，拒不整改的或再次触犯的处以最低 50 元/ 次得罚款。 15、各施工班组不得招用 16 岁以下或 55 岁以上的施工人员，若发现有有此情况，项目部将责令其辞退， 不予辞退的将处以 100 元罚款，并报相关部门进行处理。 16 、每工序完工，进入下道工序前必须“工完场清” ，不得影响下道工序施工， 不能按时完成的首次发现须立即整改，拒不整改的或再次触犯的将予以最低 100 元 次罚款。 以上十六条如有违反，处以 10-10000 元罚款。情节严重的，清退出场，一切后果自负。 未尽事宜及条例应遵循项目管理制度，并由管理人员根据实际发生情况予以处罚，罚款单一式二份，项目部 1 份、施工队 1 份；罚款单内容属实，班组负责人必须签字认可，若出现拒签现象，项目部将直接上交财务部门，在工程款支付时予以加倍扣除。 四川省迪泰建筑工程有限责任公司 成都大成功机械股份有限责任公司线束及机械零部件生产线建设项目部 2018年 9月 25日 施工现场管理制度及处罚条例 质量管理部分 本工程施工中应严格按照设计图纸、技术交底、设计变更的要求进行施工，符合分部分项工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。各班组必须加强管理，责任到人，落实奖惩制度。 为了加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；特制定此质量管理办法及处罚条例。 具体处罚措施条款如下： （一）、钢筋工程 钢筋工程施工中不负责任和对监理验收不合格的各种验收具体处罚如下： 1、不服从管理，不按规范作业，严重违章、野蛮施工处施工班组以 200-1000 元罚款。 2、钢筋加工时必须按下料进行加工，级别、规格、尺寸、锚固、弯钩、搭接、 弯起位置等必须满足图纸设计及规范要求，因班组自身原因造成的错误，必须按要 求进行整改，整改不及时或不到位的，将处以 50 元及以上罚款。 2、钢筋加工区每班作业完毕后要及时清扫机械，平台及加工区地面，整理原 材料成品、半成品、废料及起吊区钢筋整齐堆码，违反本条每一项处施工班组罚款 元。 3、对焊工必须持证上岗，对无证上岗者处以 50 元 / 次的罚款。钢筋焊接不合 格，每批次罚款 100-500 元。 4、施工班组返工造成材料损失，处以损失材料同等价格的 3 倍罚款，造成工 期延误的处以 500 元 / 天的罚款。 5 、