沟渠整治施工组织规划设计.docxVIP

第一章总体概述 一、工程概况 工程名称：宜都市高坝洲镇白洪溪村沟渠整治工程 建设地点：宜都市高坝洲镇白洪溪村 工程量：工程量清单内容 工程质量：达到《建设工程施工质量验收统一标准》合格标准。 工期目标： 30 日历天 安全目标：达到《建筑施工安全检查标准》合格标准，杜绝发生重大安全事故。 二、施工特点 (1)工期较紧，一次性投入材料、设备资源大，在施工工艺顺序上要安排合理，在施工组织上要合理搭接，做好现场协调工作，确保工程按期竣工。 （ 2）施工交通条件较好 施工区与外界有公路联系，施工条件较好，施工全线基本都有既有便道与线路相通，交通条件较好。 (3)水电及物资供应方便 施工区附近架设有可接用电源，施工区内有电线通过，施工用电较易解 决。 (4)施工期间雨水较多 施工期间正值夏秋雨季节，雨水较多，给基础施工带来一定难度，对施工工期有一定的影响，必须精心组织，合理安排，均衡流水作业，以确保人员、机械最大限度的利用，实现预定工期。 三、编制说明 1/20 随着社会的发展的提高，人们对环境的要求越来越高，工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其施工质量好坏就直接关系到整个工程的使用寿命。我公司在编制投标方案时，以全面提高工程质量为第一宗旨，现阐述如下： 本工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管 1 理， —流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程程质量有终生责任，我们有信心，有能力将工程做好。 我公司对承揽的工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工 程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率 100％，单位工程合格率 100％，单项工程合格率 100％，优良率不低于 95％；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于工程施工，必须着重抓好 “认真 ”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因 此工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节都要做到百分之白的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成施工任务，达到客户满意。 四、编制依据 本施工组织设计适用于宜都市高坝洲镇白洪溪村沟渠整治工程。 施工组织设计在编制中依据： 1、宜都市高坝洲镇白洪溪村沟渠整治工程施工招标文件、答疑。 2、甲方提供的工程量清单。 2/20 3、根据本公司的 IS09001国际质量标准相关文件。 4、结合本公司的类似工程施工经验和资料。 5、其它现行国家和省市规范及标准。 6、国家相关法规及规范。 第二章施工组织总体设想 我公司将以雄厚的实力、丰富的管理经验、一流的施工技术，充分利用人力、物力的优势，严格管理、精心施工以确保高质量按期完成本项工程。 为此，我们将作如下布臵： 一、设立现场管理机构，我们将抽调我公司精干管理人员及工程技术人员，组成现场指挥机构。由有工程施工经验的工程技术人员分别负责各工种、各项目的施工管理工作，实行层级责任制以实现施工现场网络管理的高效、快速、为工程的 2 质量、进度控制提供组织保证。 二、调来素质高、各专业配备齐全的熟练工人，组成实力强大的工程施工队伍。这是保证高质、按期完成工程的基础。 三、实行材料采购、运输、质检、保管接力式责任。为保证材料质量或货期，我们将采取如下措施： 1、利用我公司行业管理的有利条件，直接组织人员到有关厂家为本工程采购或加工。以减少中间环节，保证质量、保证货期、降低成本。 2、现场成立材料组，负责材料接运和保管。 3、进场材料的质量检查由现场施工质检组会同甲方进行检验，不合格产品一律拒绝进场，实现工程质量的物质保证。 3/20 四、成立技术、工艺组。对本工程的重点项目进行足够的指导、检查和监督，并对全场施工技术和重点、难点进行指导和检查。从技术上、工艺上保证工程的质量，保证工程的顺利进行。 五、实行工程全面质量管理的制度。我们将从设计人员的素质、材料、施工机具、技术、工艺、管理制度、质量检查、责任到组等与工程质量有关的方面均纳入质量管理范畴，以高要求建立相应的管理制度 (责任 )。 六、设立现场财务组，负责对工程款的独立管理，做到专款专用。并加强对工程成本控制。 七、设立安全检查组，负责施工现场的治安、烟火管制、用电管理安全措施等管理，建立相应的管理制度。保证