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目录
第一章、安装施工组织设计概述 1
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TOC \o 1-5 \h \z 第一节、工程概况 1
\o Current Document 第二节、工期、安全及文明施工要求 1
\o Current Document 第三节、工程特点及重点难点分析? 1
第二章、施工组织部署 2
第一节、项目部组织机构框架图 2
第二节、项目经理部组成 3
第三节、管理职责 3
第三章、项目目标 4
第四章、保障体系 5
\o Current Document 第五章、与业主、设计、质监站、监理的配合 5
第六章、避雷施工技术方案 6
\o Current Document 第一节、方案概况? 6
\o Current Document 第二节、安装工艺流程 6
\o Current Document 第三节、接地及安全:? 9
第七章、水电施工技术方案 10
第一节、方案概况 10
第二节、电气施工工艺? 10
第八章、给排水工程施工 17
第一节、室内给水管道及配件安装 17
第二节、室内排水子分部工程施工 19
第三节、洁具子分部施工 21
第九章、水电安装主要机械设备和劳动力安排 22
第一节、机械设备的使用计划? 22
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TOC \o 1-5 \h \z 第二节、劳动力安排计划 23
第十章、工期质量和工期保证措施 25
第一节、质量目标 25
第二节、质保证管理措施? 25
第三节、隐蔽工程质量保证措施? 27
第四节、工期保证措施? 27
第^一章、安全和文明施工措施 30
第一节、安全保证措施 30
第二节、文明施工现场措施? 33
第十二章、特殊人员证书 37
安装施工组织设计概述
一、工程概况
本工程安装主要为室内外给排水工程、电气、智能建筑、通风空调系统、消防系统及 电梯安装工程,其中本合同和图纸范围内只包括水电和防雷工程。
二、 工期、安全及文明施工要求
1本工程合同总工期为300天,其中地下室部分工期为90天,主体结构工期为70 天,屋面及装饰装修工期为100天,室外环境工程40天。
2、 安全目标:加强安全管理与安全防护,施工现场安全合格率 100%月负伤频率控 制在0.5 %。以下,杜绝设备、消防和死亡等重大安全事故,争创安全文明施工示范工地。
3、 文明施工:维护现场周边工作、生活、学习的正常环境,减少施工噪声和施工影 响,保持现场文明。
4、 科技管理目标:全面推广建设部十项新技术、新材料、新工艺,以科技保证质量, 以科技促进度,以科技保安全。
5、 服务目标:搞好施工期间及保修期内服务,确保服务及时、圆满、准确和友好, 并实行服务承诺制。
三、 工程特点及重点难点分析
1、 项目特点:1#楼和部分别墅属于该项目一期工程,周边大多为待开发区域倾斜山 地,地势绝对高程14.72-21.9m较工程相对标高土 0.00 (31.00m)低,给排水、水电和防 雷工程施工复杂。
2、 本工程毗邻大海,施工过程中须应考虑台风等自然灾害对施工过程中的影响。
3、 工程地址毗邻大海,工程位置开阔,且临近高山,防雷工程任务艰巨。
4、 由于本工程施工期间兄弟单位较多,需做好各单位、各工种之间的协调与配合工 作。
5、 本工程占地面积大,临时用水、用电线路长,用户多,做好统一管理和计量工作。
6、 本工程水源、电源接至施工现场水、电线路均只能采用埋地敷设(因土方回填车 辆和强夯地基处理设备影响),均为一次投入,费用投入较大。
四、 施工组织部署
1、项目部组织机构框架图
2、项目经理部组成
项目部经理:
技术负责人:
安装副经理:
施
工
员:
施
工
员:
质
安
员:
取
样
员:
机
械
员:
材
料
员:
资料员:
3、管理职责
工程建设建立在以项目经理为主的基础上, 以技术负责人和安
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