员工转正评分标准表格.docx

员工转正评分表 企业员工转正评估表 一、绩效评估 序  权重  直接上  公司领 名称  定义  主要着眼点  自评分 号  （分）  司评分  导评分 1 2  专业 知识 沟通 能力  ①对于本行业的知识有深刻的 本公司产认识与理解 品的性能、 ②能提交具备专业水平的工作 质量、功能 报告 等 掌 握 及 ③面对客户提出的问题，能提供 运 用 的 相 专业的解决办法 关知识 ④能够指导下属熟练应用相关 领域知识 善 于 通 过 ①能够与客户主动沟通，建立良 交流了解好人际关系 他 人 的 真 ②能够克服与客户沟通障碍，确  10 10 实 情 感 与 保沟通通路顺畅 观点，同时 ③重视信息的整理与反馈，并及 能 简 单 扼 时做出调整和反应 要 地 让 对 ④善于说服客户认同自己观点 方明白自 己的看法 有效教练 他人工作 ①帮助下属发现问题并解决问 教练 改进的方 题 10 3 法与技巧， 能力 ②传授下属技巧与方法 促进他人 ③激发下属潜能，提高工作绩效 提升的能 力 规划 统筹全局、 ①具有全局意识，积极主动了解 合 理 安 排 本行业发展的趋势与前景，关注 5 4 能力 工 作 的 能 本行业的形势与竞争态势 1 力 ②对本行业的前沿问题具有敏 锐的洞察力，能够认识、预测到 将来发展的广度和深度 ③深刻理解组织的战略目标，并 向下属正确的传达 ④能够建立规范的规章制度，保 障组织高效运作 ①在客户交往中能够塑造和提 有目的、有 升企业的公众形象 计 划 地 建 ②善于洞察别人的心理，能够根 5 公关 立 与 保 持 据不同的公关对象，快速反应，5 能力 客户关系占得先机 的能力。 ③能够建立良好的客情关系 ④具有良好的市场占有率 2 设定较高 ①具有强烈的求胜心，并以优秀 业绩证明自己的能力 的工作目 ②不断接受新生事物，更新自己 标，勇于迎 的知识 6 进取 10 接挑战，渴 ③设定个人的发展目标，并为之 心 望更好的 努力奋斗 发展的驱 ④在市场开拓中具有很强的攻 动力 击性及目的性 ①在实现目标过程中，勇于承 担，承受较大的挑战 面对挑战 ②在复杂的情况下，保持积极心 7 抗压 态、乐观自信 10 的心理承 力 ③遇到障碍或挫折，并能积极思 受能力 考，想尽办法克服 ④善于自我调节，缓解压力 3 ①在工作中克服困难，确保工作 目标的达成 协助公司、 ②领会上司意图，并转化成具体 协助团队行动 执行 制 定 目 标 ③注重工作绩效，合理安排时间 8 10 力 及促进目与资源 标 高 效 达 ③以较低投入获取更高的回报 成的能力 高 ④及时跟进，关注工作过程与效 果 善 于 推 动 ①对团队成员的求助能够认真 团队 协 助 他 人 的倾听、了解并主动提供帮助 完成目标， ②重视其他成员感受，主动约束10 9 合作 或 者 善 于 自己的行为，避免矛盾的产生 与 他 人 一 ③对于团队内部的成员，相互学 4 起 达 成 自 习，取长补短 己的目标 ④个人目标与部门目标相冲突 时，服从大局，不损害他人或整 体利益 ⑤善于营造和谐团队氛围 对于本职 ①认真做好本职工作 权范围内 ②对明确的工作敢于负责、承担 的事务设 责任 责任 定目标，并 10 ③善于保守公司、客户及其他人 10 心 全力以赴， 的私密、从不泄漏 尽心尽力 ④处理问题时把公司的利益放 的努力完 在第一位 成 5 依据公司 发展需要， ①能提出行之有效的工作改善 不断优化建议 与 改 进 工 ②不受陈规和以往经验的束缚， 创新 作 的 方 式 不断改进工作学习方法 10 11 与方法，以 ③敢于挑战传统，能够提出与众 能力 适 应 新 观 不同的观点、见解和方法 念、新形势 ④敢于承担风险去制定新政策、 要 求 的 能 采取新措施和尝试新方法 力 合计 100 评估得分： 等 杰出 优秀 良好 合格 待改进 级 A+ A B+ B C 得 90-100 80-89 70-79 60-69 0-59 分 评估等级： 分 分 分 分 分 二、上级期望与建议： (通过面谈，直接上级对该员工下一阶段的成长提出期望和建议 ) 6 三、考核确认 直接上级：我已对该同事进行了客观评价，并与该同事本人讨论确定了如何进一步改进工作。 签名： 日期： 间级上级：我已了解该同事在试用期的工作表现及改进方向。 签名： 日期： 被评估人确认：我的上级已与我进行了评估面谈，通过面谈我已经清楚上级对我工作的评价，并认同以后的 改进方向。 签名： 日期： 四、考评结果跟进 7 直接上级意见： 人力资源部经理意见： 该员工 ____________________________________ 该员工 _____