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海滨新城小区物业管理人员培训方案 企业的竞争是人才的竞争，而人才的竞争关键在于企业是否 能最大限度地开发人才资源。物业管理行业日益趋向市场化、专 业化、综合化、社会化的发展趋势，随之也带来了强烈的市场竞 争，大大推动了物业管理市场经济化的进程。 根据我们丰富的人才培训经验，将除在组建管理人员队伍上 要招聘引进优秀的管理专才外， 更应注重对企业自我人员的培训， 把管理人员的培训再教育作为公司的发展战略。物业管理中心将 在我司的监督指导下，制定系统的员工培训计划及培训内容，定 期组织全体员工学习培训、集中与分工种培训、本单位内部与派 出培训相结合，不断提高员工自身的综合素质与业务水平，更好 地为公司、为社会、为广大业主提供优质的服务，并使员工意识 到个人对于工作的”自主性”和对于企业的主人翁地位”；并由我 司专业管理人员根据物业管理中心人员的不同级别、不同工种的 培训需求及岗位需求分别提供专业的、定期的、实战型的物业管 理培训。如下是我们根据 XXX的特点制定的一套物业管理人员的 培训方案。 （一）培训目标： 通过培训加强企业的人事管理，注重管理人员的培训再教育 而提高员工的知识面、业务技能和管理服务水平等综合技能，同 时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的物 业管理从业人员，为小区培养一支品质优良，专业过硬的物业管 理队伍，使该小区的物业管理水平更上一台阶。 各部门