企业如何合理利用信息化手段来提高管理效率.pptVIP

企业如何合理利用信息化的手段来提高管理效率;目录;世界经济全球化的发展给全球企业带来了巨大的挑战;对于中国的企业来说，则面临着来自外部和内部改革的双重压力;对于一个大型的国有企业集团来说，其主要的管理活动有以下三个方面;目前,管理统计信息系统在很多方面已经无法满足集团公司对下属企业监管发展的要求;;通过这套系统，企业的高级管理者可以直接对下属的企业的经营状况进行全面的了解;同时，可以及时地了解整个企业的运营状况;对下属企业的监控实行绩效考核卡/KPI考核;而这些功能的实现有赖于企业整体信息化的实现;客户关系管理可以帮助企业提高销售效率和维护客户;客户关系管理可以帮助企业提高客户的忠诚度;客户关系管理可以帮助企业增加销售;供应链的管理可以使企业降低整个供应链成本,在激烈的市场竞争获得优势;决策支持信息系统可以通过对收集的数据进行科学分析后，为管理层进行决策提供有力的依据;知识管理提供了知识共享和文档管理的平台，为企业保存知识成果、进行协同运作提供了有效的工具;企业网站和技术架构是信息化的基础;这里面最核心的部分就是企业的ERP;ERP系统涵盖了企业运营的各个层面，并且还在不断发展和完善;作为信息化的核心，ERP系统是企业开展战略性业务分析，实现企业价值的基石;ERP的发展已经成为现代企业管理的重要组成部分;ERP能够帮助固化企业流程，从而实现管理的流程化及高效运营;ERP系统的实施还