企业制度与创业中管理.pptVIP

企业制度和创业中的管理;主要学习内容;1 企业法律形式的选择;二、企业的法律形式;合伙企业（Partnership） 由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享收益，共担风险，对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 自然人企业；无限连带责任；单税制。;2 公司;二、公司法人治理结构;3 企业目标和社会责任;企业盈利性目标 企业目标应当是谋求未来全部利润的现值（贴现值）最大。 短期盈利性目标 满足各种利益集团的需要，获得生存发展空间。;企业目标;有关社会责任的??同观点 古典观－ 企业的社会责任，仅仅是使股东的 财务回报最大化（米尔顿.弗里德曼） 社会经济观－ 企业应对社会负责。(主流观点) 企业社会责任内涵 就业机会均等，生态保护，保护消费者利益。 承担理由 政府立法，价值观的转变，管理的技巧（企业利润与社会事务的平衡）。;社会义务、社会责任和社会反应 社会义务－企业遵守社会颁布的所有法律法规。 社会责任－企业对有利于社会的长远目标的追求。 社会反应－企业对社会要求和压力，作出反应的 能力。;SA8000社会责任标准认证;社会责任扩展的四个阶段;4 管理道德;管理者是否可以为了企业利益，而采取不道德的行为？;三、提高管理道德的计划和措施;5 企业家精神和创业筹划;二、创业需要考虑的基本问题;三、如何创业;四、创业计划的主要内容