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深圳春雷保温杯项目网络营销策划书
文/江天
市场环境及自我定位
技术含量较低的保温杯厂家,要想在信息时代重新崛起,了解崭新的市场环境及重新定
位自己十分必要。
传统制造业江河日下,保温杯行业也不例外,深圳保温杯业受到的冲击更为明显。自互
联网电商日盛,保温杯传统厂家生意越来越不好做,众多工厂纷纷倒闭。一方面源于互联网
对渠道的冲击,一方面在于自身技术及营销思维革新太慢,产品及拓客渠道跟不上市场多样
化个性化的需求。
在这种背景下,精心打造一种依托互联网的客户营销系统,稳扎稳打的建立起自己的精
品鱼塘,让传统生意重新焕发盎然生机迫在眉睫。
互联网行业兴旺,但并非谁想进就能进,死在半道的大有人在,因此把握市场及互联网固有
规律,遵循规律推进包括产品、品牌及网络营销渠道的建设,需要步步为营,方能达至成功。
本方案通过近一个月的精心谋划,希望基于双方的深刻共识,用最新的营销思维、营销
工具、营销策略、营销平台及最优秀的产品运营执行,在 2-3 个月时间内,让深圳保温杯及
深圳保温杯定制定做事业蓬勃发展起来,为其他传统行业提供一个光明的可行之径。
共识是合作的基础
1.双方合作项目范围 :甲方(春雷礼品)跟乙方(江天SEM)关于保温杯网络营销策
划项目仅限于深圳地区保温杯项目的产品包装、营销策划及产品运营,其他地区和产品不计
算在内。
2.本方案限定的甲方经营范围 :合作范围内公司只从事保温杯产品定制定做批发、春
雷保温杯礼品品牌的经营。不具备自主开发新产品,建立新品牌的权利。如果通过本轮产品
及品牌运营建立起了深圳市场品牌和渠道优势,可再双方协商后开发其他产品及建设新品牌,
如保温壶,陶瓷礼品,青花瓷礼品,办公礼品等网络营销业务。
3.限定特定客户群体 :我们的客户范围仅限深圳六区,在这个特定的细分市场中做深
做实,根据保温杯本身所具有的产品特征、消费特征和我们本身的业务类型和优势,建议精
准定位客户群体为 30±5 岁范围,年轻而高频使用手持及 PC 设备的人群,批量业务直接针
对企业行政人员,即需采购保温杯作为节日礼物、促销礼物等的精准群体。
深圳保温杯市场营销策划
1.自我分析:从春雷自身优势来看,其一,掌握本地全部保温杯工厂代工厂渠道,对市
场需求及厂家生产能力,擅长有更为精准的把握对接,使双方满意,三方共赢;其二,对性
价比的掌握拥有 8 年经验,深析客户及厂家需求;其三,在东莞市场曾长期霸占保温杯市场
第一的现成对上对下服务经验;其四,深入了解并精通保温杯生产加工各个环节,精准把控
产品质量及生产进度,确保准时交货;其五,扎根本地,快速反应,售后服务有保障;其六,
转型互联网较早,占据渠道优势及媒体先发优势。
2.市场分析:深圳作为一个创业型城市,人口普遍年轻,有数据显示,常住人口中,15-64
岁占 88.40%,年轻人口比例全国最高,而平均年龄为 30 岁,中位平均年龄为 28.9 岁。保
温杯作为一个消费频次较低的市场,兼具自用和送礼双重消费需求,但使用范围相当广泛,
不单可以做到人持一杯,在所有商业场合都适宜作为礼品使用,因此潜力巨大。
3.产品分析:据消费心理学的研究成果,产生任何消费行为,必伴随着感性跟理性思维
及行为,如今市场极度开放,加之保温杯技术门槛很低,竞争相当惨烈,经过了单纯对功能
需求的阶段,当前消费者更加注重个性化需求,比如个人的舒适、审美、炫耀、习俗文化及
方便需要,企业的企业信用、知名度、量产能力、物美价廉及社会关系等,深入该细分市场,
我相信一定定然潜力巨大。
4.客户分析:保温杯的主力消费人群大约在 30 岁±5 岁,他们同时是互联网及网购的
主力人群,明显的消费特征有:个性化需求明显,文化背景多元,生活方式多样,受教育层
次普遍较高,价格相对不敏感,偏好行为明显,个人消费群体尤以女性消费潜力为最,网传
的“剁手党”即为典型。而团体消费的特征有:对性价比、外观、商家实力、服务水平有较
高要求。这个年龄段按职业可具体到:A.学生群体,注重环保卫生;B. 白领一族,使用场景
丰富多样,需求各不相同,如家居、办公、车载、户外、送礼等,需充分考虑个性化及场景
舒适度、便捷度。C.商务人士,商务场合礼品需求是其高频使用场景,尤以地产、金融、婚
庆、产业园、工厂老板、年底员工纪念品等为最。D.政府事业单位,如学校、医院、商会、
协会定制礼品、县级、旅游景区纪念品等。
5.未来预期 :做生意最怕不专精,网络生意
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