奥园项目核心价值的体系建立(经典)教学文稿.docxVIP

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  • 2020-11-13 发布于天津
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奥园项目核心价值的体系建立(经典)教学文稿.docx

核心价值的体系建立 5.1基础核心竞争力体系 基础核心竞争力亦即奥园竞争力体系, 是由组成本项目核心理念的基础强势品牌效应 竞争力和价值优化组合竞争力共同组成。 5.1.1强势品牌效应竞争力 其组合架构如下: A、 品牌竞争力的表现 对于本项目,引入奥林匹克花园是提升品牌能量的最为有效和快捷的途径, 借助奥园 品牌本身的效应能量和声势浩大的全国连锁效应, 能迅速树立当地强势品牌,占领和引导 市场。 其在本项目运用,提升本项目竞争力的动力如下: 借助奥林匹克花园这一品牌,迅速树立开发品牌,打造差异化竞争平台。 运用奥园全国连锁的效应能量,迅速打开市场制造轰动效应。 B、 主题理念竞争力 树立本项目的强势品牌效应竞争力, 支持品牌竞争力的核心是奥园主题理念竞争力在 本项目的具体实现。 奥园主题理念竞争力主要体现如下: 奥林匹克精神为核心的社区文化; “科学运动、健康生活”的生活方式; 通过奥园主题理念及竞争力在本项目的导入与运用,形成竞争壁垒的指导原则; 由主题概念指导的泛体育设施和运动健康模式的设立直接提升本项目的差异化竞 争力。 5.1.2价值优化竞争力 是奥园产品的一个最重要的核心竞争力, 是形成奥园整体竞争壁垒和差异化竞争的主 体,策略分别是三个竞争力指标的价值优化组合。 架构如下: —k 产品竞争力 1 价值优化竞争力 1—— 形象竞争力 f 价格竞争力 ] 本项目的价值优

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