LNG运营绩效考核细则.docxVIP

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  • 2020-11-19 发布于江西
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LNG(***)有限公司 绩效考核暂行细则 第一章?总 则 第一条?为了促进各项工作顺利开展,有效评价员工工作业 绩,逐步建立完善的激励机制,特制定?2017?年员工绩效考核管 理细则。 第二条 本细则适用于全体员工。 第二章 考核原则 第三条 公开、公平、公正的原则。 第四条 动态绩效考核的原则。 第五条 主管领导考核与个人自我评价相结合原则。 第三章 考核周期 第六条 每一个季度为一个考核周期。 第四章 考核内容 第七条?考核工作业绩和工作态度二大项。 (一)工作业绩:由上级主管根据员工岗位主要工作内容, -?1?- 提炼关键考核指标(KPI),占考核总分?70%权重。 (二)工作态度:主要包括:工作纪律、责任心、执行力、 团队协作四个方面,占考核总分?30%权重。 (三)具体考核细则见《各岗位月度考核表》。 第五章?绩效工资比例 第八条 每位员工从工资总额中拿出?20%,作为绩效工资考 核浮动。 第六章?考核方法 第九条 每位员工由部门负责人直接考评。 第十条 每位部门负责人由主管领导直接考评。 第十一条?每季度最后一个月?25?日前主管领导和部门负责 人对员工进行考评,于?28?日将本部门全体员工考核表递交总经 理审批。 第十二条?于?30?日交财务部计算工资。 第七章?考核结果 第十三条?考核分数计算: -?2?- 等?级 优秀 良好 一般 差 实际得分???????

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