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企业行为识别系统策划第一节企业行为识别系统策划的基础 一，企业行为的含义企业行为是指企业为了实现一定的目标而采取的对策和行动。影响企业经济行为的主要因素，可以归纳为企业的治理结构和外部环境。（一）企业治理结构对企业经济行为的影响。从社会关系方面来说，企业实质上是所有者、经营者、生产者的利益和权利关系的组合。这三个不同的利益和权力的主体，都要求企业目标与本身利益一致。在社会主义市场经济条件下，企业的目标是利润最大化，同时又要兼顾所有者、经营者、生产者的利益。实现这种要求的途径，是建立现代企业制度，明晰产权关系，并相应建立组织机构，使三者之间形成利益相关、权责分明、互相制衡的关系。只有这样，才能有效地调动所有者、经营者和生产者的积极性，也才能促进企业行为的合理化，克服不讲经济效益、行为短期化的倾向。（二）企业外部环境对企业经济行为的影响。企业的外部环境是指影响企业经济行为的各种外部因素的总和，主要是政策环境和市场环境。政府为了实现宏观经济目标，必然运用行政、法律、经济等各种调节手段对国民经济进行调控，影响企业的行为；市场环境对企业经济行为有着重大影响。在买方市场条件下，企业之间存在着激烈的竞争，企业的行为表现为富于创造性和进取性。在卖方市场条件下，企业之间的竞争缓和，技术进步动力不足，企业生产规模的扩大以外延型为主。　（三）企业行为的内容 。企业行为包括的范围很广，它们是企