管理学概论复习.docx

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管理学概论复习资料 单选 ?古典管理理论在对人性的假设的问题上,把员工看成是( A ) A、 经济人 B、 社会人 C现实人 D自我实现的人 ?法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接 受一个领导的命令,这是(D)原则的要求。 A、 权力和责任 B、 纪律 C集中 D统一指挥 ?人文主义的管理思想最早体现在( B ) A、 泰罗的科学管理运动 B、 梅奥的“霍桑试验” C管理过程学派 D管理权变理论 ?哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心( B ) A “霍桑试验” B、“生铁搬运试验” C “熵”的试验 D “从众”试验 法约尔的管理思想集中体现在( A )一书中。 A、 《工业管理与一般管理》 B、 《科学管理原理》 C《社会组织与经济组织理论》 D《心理学与工业效率》 20世纪初,泰罗(B) 一书的发表,是管理学成为一门独立学 科的标志。 A、 《工业管理与一般管理》 B、 《科学管理原理》 C《社会组织与经济组织理论》 D《心理学与工业效率》 7?在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是( B ) A、 生铁搬运试验 B、 霍桑试验 C “熵”的试验 D从众试验 8?在管理学发展史上,被誉为组织理论之父的是( D ) A、 泰罗 B、 法约尔 C、 巴纳德 D、 韦伯 ?通过“生铁搬运试验”,泰罗创立了( A、 科学管理理论 B、 管理科学学派 C、 一般管理理论 D、 管理组织理论 ?在管理学发展史上,巴纳德被誉为( A、 科学管理之父 B、 经营管理理论之父 C、 组织理论之父 D、 现代管理理论之父 ?决策理论学派的代表人物是(B ) A、 德鲁克 B、 西蒙 C、 巴纳德 D、 法约尔 ?经验主义学派的代表人物是( A ) A、 德鲁克 B、 西蒙 C、 巴纳德 D、 法约尔 ?对管理过程、管理职能的研究开始于( A、 孔茨 B、 法约尔 C、 泰罗 D、 西蒙 管理的核心是(A ) A、 配置资源 B、 协调指挥 C、 领导 D、 激励 目标和计划是否能得到落实,关键在于 A、 组织 B、 领导 C、 控制 D、 实施 管理者统御能力的核心是(A ) A、 决策能力 B、 组织能力 C、 协调能力 D指挥和控制能力 ?对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是( B ) A、 概念技能 B、 人际技能 C技术技能 D诊断技能 ?在组织各项资源中,处于核心地位的是( A) A、 人力资源 B、 金融资源 C物资资源 D信息资源 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是( A ) A、 经济组织 B、 政治组织 C科技文化组织 D群众组织 作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、 行为 和作用等一系列特性的归纳就是(A ) A、 管理者角色 B、 管理阶层 C管理者技能 D管理者素质 21 ?管理者在组织管理中的层次位置被称为( B ) A、 管理层次 B、 管理阶层 C管理幅度 D管理者角色 管理者统驭能力的基础是(B ) A、 决策能力 B、 组织和协调能力 C技术能力 D指挥和控制能力 巴纳德认为,正式组织的基础是( A ) A、 信息沟通 B、 协作意愿 C共同目标 D领导和控制 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别, 下列哪种说法更 为贴切(D ) A、 总经理比中层管理人员更需要人际技能 B、 总经理比中层管理人员更需要自由行为权 C总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息 D总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能 按照组织成员的收益程度来划分,一般来说,政党属于( A ) A、 互益组织 B、 工商组织 C服务组织 D公益组织 26?—个总目标可以用不同的指标来全面地反映,说明了目标的 (B ) A、 层次性 B、 多样性 C、 动态性 D、 激励性 27 ?面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须 遵循(B ) A、 现实性原则 B、 关键原则 C、 协调性原则 D、 权变原则 具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是( B ) A、 程序型决策 B、 非程序型决策 C、 确定性决策 D、 高层决策 各种可行方案的条件大部分是已知的,结果有多个,且每个结 果发生的概率是已知的一种决策是( C ) A、 确定型决策 B、 非确定型决策 C、 风险型决策 D、 非程序性决策 决策过程中最为重要也是最为困难的环节是( A ) A、 识别问题 B、 确定决策目标 C、 选择满意方案 D、 实施方案 31 .决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以 及如何做,这是哪项管理职能( A ) A、 计划 B、 控制 C、 领导 D、 组织 32.企业年度生产经营计划属于( A ) A、 综合计划 B、 部门计划 C、 项目计划 D、

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