工作简化与工时之分析应用(技术部)讲课稿.pptVIP

工作简化与工时之分析应用(技术;一.程序(流程)分析 ;1.標明工作流程：人的操作、物;二、動 作 分 析----尋求;動作經濟原則動作經濟原則的功用;1.關於人體之運用:(1)雙手;其中第一級動作為最經濟的動作,;(5)物体之運動量應盡可能利用;2.關于操作場所布置(9)工具;(12)墮送方法應盡可能利用之;(14)應有適當之照明設備,使;3.關于工具設備(17)盡量解;(20)手指分別工作時, 依其;附: 動作三不政策: ;三、工作時間分析 -;常見之無效時間(含多餘時間):;懶惰、不努力.作業失誤,損壞良;單位主管必須找出無效時間，並加;工程分析之項目作業流程和方法作;不平衡率% =(工作點總數*耗;一、運用工作簡化四大技巧1.合;2.簡化: 運用動作經濟原則簡;二、對於耗時較長的工序,可以采;三、對於耗時較短的作業,可以采;四、從操作人員處考量:1.對費;例: 工作點123456所;所以平衡率已降低,且可節省一個;无标题;ABCBAABCBA;返回目錄;例1: 某PUT包膠:底部包膠;此课件下载可自行编辑修改，仅供