2021年最新助理人力资源管理师考试重点.docVIP

这是最新助理人力资源管理师关键 这是最新助理人力资源管理师关键 这是最新助理人力资源管理师关键 这是最新助理人力资源管理师关键 一1 狭义人力资源计划是指为实施企业发展战略，完成企业生产经营目标，依据企业内外环境和条件改变，利用科学方法对企业人力资源需求和供给进行估计，、制订适宜政策和方法，从而使企业人力资源供给和需求达成平衡，实现人力资源合理配置，有效激励职员过程。2、 工作岗位分析作用：1岗位分析为企业选拔、任用合格职员奠定了基础。2岗位分析为职员考评、晋升提供了依据。3岗位分析成为企业改善岗位设计、优化劳动环境必需条件。4岗位分析是企业制订有效人力资源计划，进行人才估计关键前提。5岗位分析是岗位评价基础，而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度关键步骤。 3、 工作说明书是组织对各类岗位性质和特征（识别信息）、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，和本岗位人员任职资格条件等事项所作统一要求。工作说明书内容（1）基础资料（2岗位职责（3）监督和岗位关系（4）工作内容和要求（5）工作权限（6）劳动条件和环境 7工作时间8）资力9）身体条件 10心理品质要求11）专业知识和技能要求12）绩效考评 4、工作岗位设计基础标准（一）明确任务目标标准（二）合理分工协作标准（三）责权利相对应标准改善岗位设计基础内容（一）岗位工作扩大化和丰富化（二）岗位工作满负荷三）岗位工时制度四）劳动环