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单位廉政风险点与防控措施
单位名称
单位职能
风险类别
重大
事项
决策
重大
项目
安排
大额
资金
使用
单位廉政风险点与防控措施
茶格预制二标项
单位主要领导
汪百辉
目部
负责对项目部安全、施工生产、经营管理工作。
风险点
防控措施
1 、不按照规定程
序讨论决策,
1、按照民主集中制原则
导致决策失
误。
集体讨论决定 ;
2、严格按规定程序办
2 、不按照民主集
事 , 发挥党员群众监
中制原则办
督作用。
事,造成重大
损失或影响。
1 、不经过集体讨
论研究决定,
决策不民主、
不科学。
2 、不按规定程序
1、按照民主集中制原则
使用资金,造
集体讨论决定。
成重大经济损
2、坚持政务公开,公示
失。
制度。
3 、不按招标、投
标程序办理,
造成项目质量
问题或重大经
济损失。
1 、不经过集体讨
论研究决定,
决策不民主、
1、重要支出,特别是大
不科学。
2 、不按规定程序
额资金使用,必须经领
使用资金,造
导班子集体研究决定。
成重大经济损
2、加强对大宗物品购置
失。
和重要基建项目的管
3 、不按招标、投
理,经公司党组审批后,
标程序办理,
方可实施。
造成项目质量
问题或重大经
济损失。
行政
许可
风险
外部
环境
风险
1 、不按规定程序 1、不以权谋私,强化“一
和时限办理。 岗多责”,集体领导,集
2 、政务不公开, 体决策,不搞独断专行。行政不作为、乱作 3、定期监督检查,查处
为。 隐患,对查处的隐患下
3 、授意或暗示工 达责令改正指令书,限
作人员违规办理期改正。
不 符 合 规 定的 事 4、加强监督教育,做到
项。 多抽查、勤督促。
、禁不起金钱、美色利诱,存在权钱交易,权权交易,权色交易。
、为不法单位、 1、不断加强对干部、职个人充当保护伞。 工的学习、培训、教育,
、服务对象可能 努力提高干部、职工的对 相 关 工 作人 员 政治素质和业务素质。
进 行 利 益 诱惑 或 2、不断加强对干部、职施 加 其 他 非正 常 工特别是对党员干部八影响,导致工作人 小时之外的监督,确保员行为失范,违规 廉政工作取得实效。
许可,违规处罚,
构成失职渎职或
“权钱交易” 、权
权交易等情况。
主要领导签字 : 填表日期 :
项目部领导岗位廉政风险点与防控措施
汪百
姓 名 职 务 项目经理
辉
主持项目部行政全面工作,安办日常工
岗位工作职责
作。
风险类别
思想道德风险
岗位职责风险
风险点
防控措施
1、自觉加强政治学
1、理想信念动摇,
习和党性修养,强化
职业道德和廉政风险
背离社会主义荣
意识,树立正确人生
观、权利观、价值观。
辱观。
2、积极参加党组织
举办的理想信念教
育、宗旨教育、革命
2、不注重调查研究,
传统教育和反腐倡廉
教育增强遵纪守法的
工作脱离实际。
自觉性和抗腐防变能
力。
3、自觉遵守工作纪
3、软弱涣散,以权
律和生活纪律,坚持
参加有益的公益活
谋私,抵御风险
动,培养健康的兴趣
爱好。
能力下降。
4、严格执行民主生
活会制度,自觉接受
监督。
1、不严格执行财
经纪律、不按规定使
1、严格遵守党的政
用或管理资金。
治纪律、组织纪律等
“四大纪律”和“八
项要求”。
2、违反干部任免
2、严格执行干部任
用条例,严格按照程
规定程序,个人指定
序公开选拔领导干
部。
3、不利用职权为配
选拔、调整人选,或
偶、子女、亲友谋取
私利。
临时动议决定干部
4、不借选拔作用干
部之机谋取私利或任
任免事项。
人唯亲,营私舞弊。
5、本人及家庭重大
事项如实及时向党组
3、在工作调动、
织报告。
6、制定重大事项决
机构变动时 ,未经上
策制度,严格执行制
度履行程序,坚持重
大决策集体讨论决
级组织部门批准,突
定。
7、自觉接受组织和
击提拔、调整干部。
群众的监督。
4、不坚持民主集
中制原则,重大决策
不集体研究决定,或
者不按照公司党组
会议,对重大事项自
行做出决策。
1、“八小时 ”以外
的个人生活不健康、
情趣不高尚。
1、加强政治学习和
2、不正当的私人 党性修养,培养高尚
的情趣。
关系。 2、摆正与企业等服
外部环境风险 务单位的关系,慎交
3、亲属鼓动违法 朋友。
3、加强对家属、身
边工作人员的教育和
乱纪、贪污腐败,或 监督。
者亲属直接收受钱
财、干涉日常工作事
务。
责任人签字: 领导签字: 填表日期:
项目部领导岗位廉政风险点与防控措施
姓 名 丁正 职 务 党工委书记
岗位工作职责
风险类别
思
想
道
德
风
险
华
负责项目部党建,项目部日常管理。
风险点 防控措施
1、忙于事务,放松 1、加强政治理论的
对自己的要求, 学习,提高政治
不注意政治学 素质。不断改造
习。 世界观,
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