工程部部门职责与岗位说明书.docxVIP

一、 工程 部部门职能 部门基本情况 部门名称 公司工程部 部门编码 LDMY-GC 分管上级 股份公司分管副总裁于清波 部门机构 无 部门定员 版 本 号 2016（第 1 版） 生效日期 核 准 人 部门工作目标 根据公司要求，组织公司工程施工管理；对工程项目进度、技术、质量及成本进行控制。 部门工作职能 序 职能类别 职能描述 权限 责任 号 1 项目建设 做好项目的招投标工作，按总经理的要求起草标 组织执行权 直接 书，做好招投标工作， 制定并参与合同的签订工作。 负责项目施工前的手续办理和施工准备工作， 参与 2 项目实施 项目的可行性研究及施工方案拟定，施工图纸会 组织执行权 直接 审，负责组织工程的报建工作及办理开工证。。 3 预算管理 完成施工工程预算管理办法， 负责组织编制和审核 选择权 直接 工程项目预算， 对材料、设备的采购预算提出建议。 指导项目的实施，监督检查项目的施工进度和质 4 技术管理 量，加强对技术人员培训，解决好施工现场技术变 审查权 直接 更和技术难题。 对施工现场进行监督， 加强施工材料和施工人员管 5 现场管理 理，努力降低成本，负责施工过程中的安全管理， 处理权 连带 建立明确的安全责任，落实有效的安全政策。 6 组织协调 协助好工程施工过程中与外部各部门、 各单位的联 组织执行权 直接 系，合理配置资源，提高工作效益。 做好工程