《客户服务与管理》教学大纲.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《客户服务与管理》教学大纲 《客户服务与管理》教学大纲 课程名称:《客户服务与管理》 课程名称:《客户服务与管理》 课程性质:专业必修课 课程性质:专业必修课 30 30 学 时: 学时 学 时: 学时 适用专业:会展服务与管理专业 适用专业:会展服务与管理专业 一、课程性质、目的和要求 一、课程性质、目的和要求 本课程是专业必修课。通过本课程学习使学生了解客户关系管理的系统知识;掌握有效 本课程是专业必修课。通过本课程学习使学生了解客户关系管理的系统知识;掌握有效 的客户关系管理对于营销活动的支持要素,提高相关专业学生的知识水平。 的客户关系管理对于营销活动的支持要素,提高相关专业学生的知识水平。 二、课程内容 二、课程内容 本课从实用角度出发,将理论和实际相结合,系统地介绍客户关系管理的一般理论知识; 本课从实用角度出发,将理论和实际相结合,系统地介绍客户关系管理的一般理论知识; CRM CRM 经营理念和经营策略;并结合应用方案分析客户关系管理的系统结构及其功能模块。 经营理念和经营策略;并结合应用方案分析客户关系管理的系统结构及其功能模块。 CRM CRM 包括:CRM 理念、技术应用、CRM 实施及成功案例等。 包括: 理念、技术应用、 实施及成功案例等。 (一)课程重点与难点 (一)课程重点与难点 CRM 本课程的重点:客户关系管理的产生,CRM的概念、功能,客户分析及客户价值,客 本课程的重点:客户关系管理的产生, 的概念、功能,客户分析及客户价值,客 户关系管理的实施,客户关系管理的营销策略,客户服务中心 户关系管理的实施,客户关系管理的营销策略,客户服务中心 本课程的难点:客户生命周期、CRM系统、客户关系管理的实施、客户服务中心的建立 本课程的难点:客户生命周期、CRM系统、客户关系管理的实施、客户服务中心的建立 (二)课程内容 (二)课程内容 第一章 客户关系管理的产生 第一章 客户关系管理的产生 1.客户关系管理的起源 1.客户关系管理的起源 (1)我们所处的环境 (1)我们所处的环境 (2)客户关系管理的背景 (2)客户关系管理的背景 2 2.客户关系管理产生的原因 .客户关系管理产生的原因 (1)需求的拉动 (1)需求的拉动 (2)技术的推动 (2)技术的推动 (3)管理理念的更新 (3)管理理念的更新 3.实施客户关系管理为企业带来的优势 3.实施客户关系管理为企业带来的优势 (1)全面提升企业的核心竞争能力 (1)全面提升企业的核心竞争能力 2 2 ()提升客户关系管理水平 ()提升客户关系管理水平 3 3 ()重塑企业营销功能 ()重塑企业营销功能 4 4 ()提升销售业绩 ()提升销售业绩 5 5 ()降低成本、提高效率 ()降低成本、提高效率 6 6 ()利用整合信息提供卓越服务、提供客户忠诚度 ()利用整合信息提供卓越服务、提供客户忠诚度 第二章 客户关系管理概述 第二章 客户关系管理概述 1 1.客户关系管理的定义及本质 .客户关系管理的定义及本质 1 1 ()客户关系管理的内涵 ()客户关系管理的内涵 2 2 ()客户关系管理的内涵 ()客户关系管理的内涵 3 3

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档