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东房所人口和计生工作总结 2020年，在局计生委的指导下，我所坚持稳定的现行计划生育政策，创新人口与计划生育工作机制和方法，按照加强领导，以人为本，优质服务、综合治理的工作思路，全面完成了计划生育目标任务，人口和计划生育综合治理工作取得了较好的效果，实现了计划生育率100%，节育避孕率100%，计划生育三查率100%。现将一年来工作开展情况报告如下： 一、加强领导，健全机构 (一)党政重视，网络覆盖。一是根据本单位工作实际，进一步加强计生工作组织领导，建立了以所长为组长，党支部书记、副所长为副组长，各科室负责人为成员的计划生育工作领导小组，负责全系统计划生育工作的管理、监督，并确定专人具体抓计划生育工作。二是将计划生育工作列入重要议事日程和办事日程，把计划生育工作纳入“三个文明建设”总体规划，一起部署、一起落实、一起检查、一起考评，统筹推进。将计生工作责任目标与年终奖惩挂钩，坚决实行“一票否决”制，切实做到了年度有计划、年中有督查、年末有总结。个性指标措施到位，综合治理成效明显，有效地堵住了计划生育的漏洞，无一例计划外生育。 一年一瞬间，回顾一年来自己也算做了一些工作，谈不上出色，自认为还算努力，此生也许就这么个德性了，不过工作得怎样是要由别人来评价的，我希望我做的没有让二位老板失望，如果确实有不如意的地方，希望能得到明确的指正。 (二)认识到位，强化管理。所党支部十分重视人口和计划生育干部队伍建设。一是由女工委主任兼职具体负责计生工作，为切实做好人口与计划生育工作，提高计生人员的整体素质，今年5月，参加了局专门的举办计生工作培训班，通过培训，计生干部的业务素质得到了提高，自觉性和责任感进一步增强。二是积极与区、办事处、社居委多联系，及时沟通信息，主动超前工作，推行好的经验，定期向所在街道计生部门通报流动人口计生信息，准确、真实地向市计生委报送计生材料及计生信息，做到规范、优质管理。三是从政治上、生活上关心爱护计生人员，落实任务、报酬，为他们开展工作创造条件。制定相关的优惠政策，让计生职工切实体会到实行计划生育的光荣和实惠。 二、强化宣传，营造氛围 在计划生育工作中，牢固树立宣传教育的首位意识，积极开展新修订的《安徽省人口与计划生育条例》等政策法规的学习、宣传，及时在新闻媒体上宣传市房地产局计生工作的新动态，始终把计生工作作为宣传教育的重要内容。通过召开会议、印发文件、举办培训班、设立计生专栏等多种形式，全面深入扎实地开展计划生育法律法规的宣传教育，使计划生育工作深入人心。结合自身实际，利用“三八”妇女节和“母亲节”等节庆日组专门开辟了计生宣传栏，宣传国情国策、政策法规和优生优育、避孕节育、生殖健康等方面的知识。由于宣传工作到位，生育管理有力，将各项计生政策落到了实处，我所每年出生人口政策符合率、独生子女办证率均达到100%。 三、完善制度，措施得力 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面是关于社区上半年计生工作总结范文，希望对大家有帮助! (一)实行月报制。我所严格按照目标管理要求，每月(季)及时向局计生委报送有关小孩出生、流动人口、手术等情况的计划生育统计报表。并做到数据统计准确、真实可靠。 (二)实行目标管理工作责任制。根据《关于印发市房地产局2020年人口和计划生育综合治理目标责任制及考核方案》，与局签订了2020年度房地产系统计划生育综合治理目标管理责任书。实行目标管理，制定考核评估方案，实行目标管理。 回顾过去，2020年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌！ (三)实行例会制。所计生小组每季度初召开一次专题会议。部署本季度的计生工作，研究解决计划生育工作中存在的问题和困难，促使计划生育工作有序、高效开展。 四、管理规范，务求实效 (一)强化基础，完善台账。为认真做好单位计生人口录入工作和计划生育统计工作，使计生工作管理规范化、制度化、科学化，认真填报育龄妇女信息表、药具发放表、人口出生计划图表、五期教育花名册、育龄妇女优质服务三查花名册、流动人口登记表、独生子女花名册、登记表、节育措施补救花名册、使用避孕药具花名册及女职工名册等台帐，加强计划生育工作经常化管理、系统化管理，真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填，上报及时准确。均明确归档，