2021年有关资料员管理的部分建议.docVIP

相关合肥片区资料员管理若干提议 资料员招聘 提议：相同条件下优先选择男同志，并降低学历门槛（企业要求最少本科生）。 关键考虑原因： 女同志孕、产假周期通常达10-12个月，期间项目上为确保资料搜集、整理，需要重新调剂或招聘人员上岗，轻易造成人员上岗不立即、资料交接不到位等问题。 资料员晋升通道相对有限，对于高学历人员没有吸引力、通常没有长久工作计划。 男职员在工程专业性、责任心、部门沟通方面相对全部较强，有利于开展工作。 资料员考评 提议： 资料员绩效考评方法调整：50%由项目技术责任人考评，50%由城市企业资料主管考评，最终考评分数直接关系到资料员和项目技术责任人季度兑现发放。 资料员当季考评60分以下，扣发其当季季度兑现，同时扣发项目技术责任人40%季度兑现； 资料员当季考评分数60-80分区段，扣发其30%当季季度兑现，同时扣发项目技术责任人10%季度兑现； 资料员当季考评分数80分以上，全额发放资料员和技术责任人当季季度兑现。 上述a-c条中，如出现因其它部门人员资料报送不立即、资料填写不规范拒不修改或有意拖延修改等原因造成扣分现象，经查实后，扣除部门对应责任人员季度兑现10%-30%不等。 城市企业资料主管每个月对在建工程资料搜集、整理情况进行检验，下月对上月问题整改情况进行复查。 每三个月资料主管对各资料员进行考评评定，关键针对过程资料搜集整理情况、问题整改回复情况。