注塑部绩效考核规定.docxVIP

淄C眺福兴达精密塑股模具有限公司 文件编号 FXD-ZS-001 版本：A0 贞次：1/2 类别 注塑部绩效考核规定 制订日期 2011年7月28日 规范 修订日期 2011年8月24日 一、 目的： 公司为了提升注塑部生产良率与工作效率，促进员工的工作积极性，特制定本规定。 二、 适用范围： 注塑部所有人员。 三、 权责： 注塑部主管 四、 考核内容： 注塑部以炒品周期的产量x 11小时的数量得出的良品率 95%计算方式，超出的圮品单价利润 20%绩效 奖金 产品周期的产量X 11小时的总数出的良品数彳氐于标准良品率 90%计算方式，低出的按产品单价净利润 10%，良品数在总数的 90吮95%之间不奖不罚。 每日生产绩效奖金记打〈〈注塑部生产效益表》 ，每天进行核算，上交审批，月底汇总。 绩效资金分配标准： 上月绩效资金于次月10日前，主管定出绩效奖金分配方案： 1 .按以下标准发放奖金；2.组织部门聚餐或出游； 绩效奖金发放及费用记录表，上交财务 1份，并部门存档。 注塑主管、工程师 2人：当月奖金X 8% 班长2人：当月奖金5% 技术员5人：当月奖金5% 文员、物料员2人：当月奖金2% 上下模4人：当月奖金2% 碎料、混料员4人：当月奖金2% 作业员：当月奖金 1% 以上标准作为参照，绩效奖金分配会根据实际情况，进行调整。 制 定 审 核 核 准 言童眺福兴达精密塑股模具有