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浅谈建筑项目的成本控制的论文 摘要：工程成本是工程造价中很重要的一个组成部分， 严格控制成本价值，有利于投资、 工程款支付、结算、 造价等的控制和综合评价。这里介绍了项目成本控制的原则， 详细论述 了成本控制的程序。 关键词：建筑项目；成本控制；原则；程序 所谓成本控制，是企业根 据一定时期预先建立的成本管理目标， 由成本控制主体在其职权范围内， 在生产耗费发生以 前和成本控制过程中， 对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施， 以保证 成本管理目标实现的管理行为。 成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营 过程中发生的各种耗费进行计算、 调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节， 挖掘内 部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。 科学地组织实施成本控制， 可以促进企业改善 经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、 发展和壮 大。1项目成本控制原则 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，项目经理 部在对项目施工过程进行成本控制时， 必须遵循以下基本原则。 1.1成本最低化原则 施工项 目成本控制的根本目的， 在于通过成本管理的各种手段， 促进不断降低施工项目成本， 以达 到可能实现最低的目标成本的要求。 WWwcom在实行成本最低化原则时，应注意降低成本 的可能性和合理的成本最低化。 一方面挖掘各种降低成本的能力，