公司项目管理部绩效考核.docxVIP

项目管理部绩效考核实施办法 1目的 通过制定本办法，建立公开、公平、公正的工作考核机制，实现部门的内部激励。 2范围 适用于项目管理部员工的季度工作考核。 3职责 3.1项目管理部负责人负责对员工考核内容进行打分。 3.2劳资员负责分数汇总。 4定义 无。 5内容 5.1考核频次 每季度考核一次 5.2考核内容 工作评价（含自评、初评、复初）指标根据各岗位的不同其权重略有区别，具体考 核内容构成如下表： 序 号 适用人员 考核指标 自评 工作评价 1 项目管理部员工 20% 80% 5.3工作评价指标 工作评价的得分，由员工填写自我评价表，交他人或经理评价后，按权重汇总得出。自 我评分权重为2