管理学原理及答案.docx

A二重性B科学性 A二重性B科学性C艺术性 D计划性 E决策性 E 秩序性 考试题 课 程： 系 列： 考试日期： 年_月_日 专业班号： 学 号： 姓 名： 期中I I期末I 一单项选择题（每小题1分，共10分） 1管理的本质是（） A有效率和有效果地实现组织目标 B一系列进行中的，有管理者参与的职能化活动 C一切可以调动的资源 D合理分配和协调各种资源的过程 2大中取大法又称为（） A悲观法 B 后悔值法 C乐观法 D 折衷法 3决策的第一步是（） A明确目标 B 诊断问题 C拟定方案 D筛选方案 4提出科学管理理论的核心问题是提高效率的人物是（ ） A泰罗 B法约尔C韦伯D梅奥 5研究和学习管理学的最基本的方法论是（） A系统方法 B 唯物辩证法C理论联系实际的方法 D归纳演绎法 6对工作和员工都极为关心的领导方式是（） A团队式管理 B任务式管理C乡村俱乐部式管理 D折中式管理 7国内外大企业普通采用的组织结构形式是（） A直线制 B 职能制 C 矩阵制 D 事业制 8大多数的企业目前正处于（） A制造阶段 B销售阶段C消费者导向阶段 D营销导向阶段 9创新过程的第一步是（） A提出构想 B 寻找机会 C 迅速行动 D 坚持不懈 TOC \o 1-5 \h \z 10企业文化作为一种有意识的企业管理活动，始于（ ） A美国 B 英国 C 日本 D 前苏联 二多项选择题（每小题2分，共20分） 1管理的性质有（ ） 2计划工作的特征主要体现在（ ） A目的性B桥梁作用C普遍性 D 特殊性 3决策一般需要遵循的原则包括（ ） A满意原则 B 系统原则 C可行性原则 D集团决策原则 E 创新原则 4管理学的特点包括（） A 一般性 B综合性C模糊性D实践性 E特殊性 TOC \o 1-5 \h \z 5内容型激励理论包括（ ） A需要层次理论 B期望理论 C公平理论 D双因素理论 E成就需要理论 6库尔卢固认为组织变革应包括（ ） A解冻B变革 C再冻结 D 再解冻 E 再变革 7组织设计的权变因素包括（ ） A战略与结构B战术与结构C规模与结构 D技术与结构E环境与结构 8领导的权利构成可以分为（ ） A法定权力 B 奖赏权力 C 强制权力 D专家权力 E 参照权力 9管理创新的基本内容包括（ ） A目标创新 B 技术创新 C 制度创新 D 组织创新 E 环境创新 10创新性思维的表现形式有（ ） A理论思维 B 多项思维 C 侧向思维 D逆向思维 E 发散思维 三名词解释（每小题3分，共15分） 1风险型决策 2反馈控制 3管理跨度 4学习型组织 5创新型思维 四简答题（每小题5分，共25分） 1领导的本质包括哪些方面? 2企业文化的内涵可以从哪些方面来理解? 3计划工作的作用有哪些? 4创新的原则有哪些? 5沟通的意义有哪些? 本科课程考试参考答案与评分标准 五计算题（每小题15分，共15分） 某企业生产产品A,其固定资产投资为4000万元，其产品的售价是900元, 单一可变成本是700元，假设该企业第一年的销量是15万件 求1该企业第一年的利润是多少？（ 8分）  2011/2012学年第二学期 课程名称：管理学原理 考试性质： 试卷类型：A 考试班级： 考试方法： 命题教师： 一单项选择题【1分X10】 1 D 2 A 3 B 4 C 5 D 6 A 7 B 8 C 9 B 10 C 二多项选择题【2分X10】 2该企业在第一年盈亏平衡点的销量应该达到多少？（ 7分） 2该企业在第一年盈亏平衡点的销量应该达到多少？（ 7分） ABCE 5 ACDE 6 ABC 7 ADE 8 ABCDE 9ABCD 10ABCDE 三名词解释【3分X5】 1管理跨度：也称管理幅度、组织幅度、管理宽度，是指组 织中上级主管能够直接有效地指挥和领导的下属的数量。 六论述题（每小题15分，共15分） 试论述计划工作的程序。 2风险型决策：是指在风险状态下，决策时只掌握了部分情 报和资料，而且各种方案潜在的收益和风险与估测的概率有 关。 3反馈控制：也称事后控制，是将计划执行的结果与控制标 准进行比较，发现偏差并采取措施进行纠正，以防止偏差存 在或继续恶化的控制方法。 4创新性思维：是指直接性引发创新性设想的思维方式，主 要是指非逻辑思维。 5学习型组织：是指具有持续不断学习、适应和变革能力的 组织。 四简答题【5分X5】 第1题计划工作的作用？ 1是管理者进行指挥的依据 2是降低风险，掌握主动的重要手段 3是减少浪费、提高效益的重要方法 4计划工作有利于统一组织成员的思想 第2题企业文化的内涵? 1企业文化的核心涵义是企业价值观 2企业文化是一种以人为中心的企业管理理论 3企业文化是管理中的软要素 4企业文化的主要任务是增强企