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津贴再分配方案 2020年4月19日 东丰县永合中学 津贴分配方案 为了进一步深化校内体制改革，完善津贴分配工 作，根据上级文件精神，结合学校实际，最大限度的 激励教师的工作热情和积极性，在总结以往津贴分配 工作经验的基础上，特制定 --津贴再分配办法。 一、津贴分配原则 津贴分配要针对学校不同岗位，不同分工，不同 劳动数量和劳动质量分配津贴，建立和完善教师职务 等级工资制，打破分配上的平均主义，体现多劳多 得，优质优酬的原则。 二、津贴分配的组织领导 成立津贴分配领导小组和考核小组，负责对津贴分 配工作的领导及对教师工作的考核。 1、津贴分配工作领导小组： 组长：徐晓峰 成员：王茂启黄玉杰孙仁 2、津贴分配工作考核小组: 组长：王茂启黄玉杰 成员：高德君马京胜张洪彬 孙仁王绍儒关恒心 三、 津贴提取办法及总额 1、教师每人每月提取津贴 50元，？由学校统一使 用，每月共提取津贴 3950元。 2、学校预算外创收提取一部分作为补贴考核情况 提取。 四、 所设津贴及分配比例 1、 学校教师课时津贴，备课津贴，批改津贴，领 导职务津贴，教师目标管理津贴（经过考核确定）。 2、 教师课时津贴占提取津贴的 50%左右，教师的 目标管理津贴和领导津贴占提取津贴的 50 %左右。 五、 考核内容 对每位教师的考核要本着公平、公正、公开的原 则，考核内容即是有可行性又要有实效性，每方面考 核即要有重点又要注重全方位，把教师的每项工作都 纳入考核内容，大致可分为以下几个方面： 1、 教学成果150分。 2、 教学其它考核30分。 3、 考勤20分。（有罚款） 4、 师德20分。 5、 工会工作10分。 6、 团队工作20份。（活动） 7、 控流工作50分。 8、 后勤工作40分。（物品、劳动、值日、值宿） 9、 班级管理40分。 1 0、未列入上述考核范围的各项工作及活动，每 次计加分项。 六、考核办法 1、 由考核领导小组制定相应的岗位责任制，教职 式代表大会经过后，每项考核内容由专人负责进行考 核。 2、 考核实行日公布、月累计。 3、 各项考核经过检查，实行扣分制，根据所设分 值，按考核内的要求，对不能完成规定的指标实行扣 分累计，待此项分数扣到零时，可继续扣分，最终从 总分中扣除。 七、津贴分配办法 1、 根据学校提取津贴数额，分别确定每课时的津 贴，即：提取课时津贴总额除以课时数，即为每课时 津贴。 2、 领导津贴按上级文件精神规定执行，领导任课 享受课时津贴，教研组长、班主任、教师校务分工根 据劳动量补助相应津贴。 3、 除课时津贴、领导津贴、补助津贴纳入每月工 资外，津贴剩余部分，全部纳入考核津贴，按考核分 数学期未发放。 4、 奖励津贴，根据学校制定的奖惩方案，学期未 依据考核结果奖励此项资历金额，由学校勤工俭学收 入支付。 5、 对教师违反规定及事病假罚款收入，不列入学 校收入，一律纳入教师津贴中分配。 以上是学校津贴分配方案，此方案教师代表大会经 过后执行，并上报上级教育行政部门。 领导津贴分配为课时津贴平均额的百分比计算: 校级：100%副校级：80%中层：60% 校务分担补助津贴： 班主任：每月加8课时。 教研组长：每月加4课时。 体育教师：每月加10课时。 教导干事：每月加6课时。 图书资料员：每月加 6课时。 板报组长：每月加4课时。 板报员：每月加3课时。 微机员、电工：每月加 6课时。 卫生员：每月加4课时。 体育器材库管理员：每月加 3课时。 展室管理员：每月加 2课时。 东丰第永合中学 .08