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分析建筑施工企业财务管理的成本控制 引言 自从我国加入 WTO 以后，建筑市场的全面对外开放是必然趋势， 更多的外国建筑公司会进入中国市场从事建筑业务， 国内建筑市场的 竞争将更加激烈。 近年来， 我国建筑行业的国际竞争能力虽然有所增 强，但与世界上著名的建筑承包商相比， 在资金、 设备、技术、人才、 管理等方面还有相当大的差距， 因而在竞争中处于不利的地位， 使我 国施工企业的经济效益难以提高。此外，建筑施工企业具有点多、面 广、线长、流动性强的特点，在管理上难度较大，行业内竞争非常激 烈，企业经济效益较差。 一、建筑施工企业财务管理的作用 1、财务管理是建筑施工企业适应建筑市场环境的基本条件 建筑施工企业相对于其他企业来说， 具有生产周期长、 生产流动 性大、产品生产不可逆性、 收款期限不确定性等特点。建筑施工企业 在承接工程项目时都需要垫付大量的工程款， 这就要求建筑施工企业 拥有雄厚的资金基础； 工程项目按照施工环节来分解实施， 不同环节 材料物资需求量不同， 这就加大了企业财务管理工作的复杂性。 同时， 建筑企业所涉及的会计核算也比其他企业复杂得多， 不管是会计科目 还是原始凭证都需要工作人员认真审核、 仔细分析， 以及工程结算后 的工程应收账款的处理。 也就是说， 建筑施工企业的经营活动都必须 通过确定财务预测、 制定财务计划、 实施财务决策等财务活动来统一 规划实施。因此，财务管理是其适应建筑市场环境的基本条件。 2 、财务管理是建筑施工企业防范财务风险的必要手段 建筑行业需要大量的资金贮存和流通，同时资金流通周期较长， 款项回收速度慢，因此存在较大的财务风险。对于建筑企业来说，主 要存在三方面的财务风险：投标风险、筹资风险和资金回收风险。建 筑企业为了争取更多的项目， 在投标书中盲目压低工程报价， 对投标 项目风险预测不充分， 最终以微薄的利润甚至倒贴成本的代价来获得 合同，结果造成企业入不敷出、损失惨重。建筑企业为了维持企业经 营的现金流，通过各种渠道融资，如抵押不动产向银行贷款。虽然企 业扩大了经营规模， 维持了运营， 但同时也加大了企业的还债压力和 财务风险。在施工过程中垫付了大量的资金款项， 客户不能及时还款， 导致应收账款不能变现。因此，只有不断改进企业资金管理方法，进 行合理预算，加强应收账款回收， 才能提高企业应对财务风险的能力， 从而提高建筑企业财务管理水平。 二、建筑施工企业财务管理中所面临的问题 1、建筑施工企业的财务管理体制不尽有效 近年来， 随着我国建筑行业的高速发展， 不少建筑施工企业的财 务管理制度出现了脱节的现象。 众多的建筑施工企业缺乏统一有效的 财务管理， 很难支撑企业持续长久的经营。 建筑施工企业的财务管理 体制落后主要表现在以下几个方面：第一，资金收支管理混乱，执行 程序缺乏统一标准。第二，存货制度不完善，材料采购、调度等效率 低下。第三，成本预算误差较大，无法有效指导工程的进行。这些财 务管理体制的缺陷严重影响了建筑施工企业的经营管理， 使得企业运 作效率低下， 成本耗费较大， 最终会阻碍建筑施工企业的长期生存和 发展。 2 、建筑施工企业的财务成本管理不尽科学 建筑施工企业的财务成本管理大致可以分为如下三个步骤， 第一 步