绿地集团组织架构[借鉴].pdfVIP

绿地集团组织架构 上海绿地(集团)有限公司 上海绿地集团是中国综合性地产领军企业，在中国房地产企业排名中位居第2位，在上海市 百强企业集团中排名第17位。 　　绿地集团创立16年来，始终坚持“营造美好生活” 的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享” 的发展理 念，通过产业经营与资本经营并举发展，形成了目前“房地产主业突出，能源、金融等相关 产业并举发展” 的产业布局。房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，建设项目遍及 上海、南京、合肥、南昌、苏州、无锡、徐州、芜湖、蚌埠、安庆、郑州、新乡、重庆、 成都、贵阳、西安、银川、天津、呼和浩特、太原、廊坊、沈阳、长春、哈尔滨、牡丹江 等全国19个省30多个城市，并与上海四大企业集团共同在俄罗斯圣彼得堡投资建设波罗的 海明珠项目；商业地产、建筑、能源、金融、汽车服务等产业也已经具有了较大的规模和 较强的实力。 　　绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会。成立16年来，累计无偿投资4亿 多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，此外，在慈善、公益、拥军等方面累计捐赠2.3 亿多元。绿地集团先后获得了全国“五一劳动奖状”、全国精神文明建设工作先进单位、“ 中 华慈善奖”提名奖、上海市慈善之星等荣誉称号。“绿地”商标先后获评上海市著名商标、上 海市最具影响力服务商标、中国驰名商标。 　　绿地集团已经制定了中期发展战略，力争到2011年左右实现销售收入1300亿元，跻身 世界企业500强。