- 44
- 0
- 约5.49千字
- 约 9页
- 2020-11-13 发布于江苏
- 举报
专升本(管理学)模拟试卷1
(总分118,考试时间90分钟)
1. 单项选择题
1. 实施控制关键性步骤是 ( )
A. 选择关键点 B. 预算
C. 统计 D. 制订规章
2. 为了使职员经过不停学习掌握新技术和新方法、从而达成新工作目标要求所进行不脱产培训是 ( )
A. 新来职员培训 B. 提升培训
C. 离职培训 D. 在职培训
3. 控制工作基础步骤中,不包含 ( )
A. 事后跟踪 B. 衡量成效
C. 纠正偏差 D. 确定标准
4. 管理者向董事和股东说明组织财务情况和战略方向时,所饰演是( )角色。
A. 讲话 B. 传输者
C. 联络者 D. 领导者
5. 下列相关绩效评定说法不正确是 ( )
A. 绩效评定是组织和职员之间一个互动关系
B. 绩效评定结果为确定职员实际工作酬劳提供了决议依据
C. 职员能力大小和其绩效存在着严格一一对应关系
D. 绩效评定首要目标是为组织目标实现提供支持
6. 驱动行业竞争五种力量不包含 ( )
A. 供给商 B. 潜在进入者
C. 替换品生产商 D. 互补品生产商
7. 企业管理者对待非正式组织态度应该是 ( )
A. 设法消除 B. 严加管制
C. 善加引导 D. 主动激励
8. 某总经理把产品销售责任委派给一位市场经营副总经理,由其负责全部地域经销办事处,但同时总经理又要求各地域经销办事处经理们直接向总会计师汇报天天销售数字,而总会计师也能够直接向各经销办事处经理们下指令。总经理这种做法违反了什么标准 ( )
A. 权责对等标准 B. 统一指挥标准
C. 集权化标准 D. 分权化标准
9. 管理者在组织中必需行使部分含有礼仪性质职责,她这时饰演角色是 ( )
A. 人际角色 B. 信息角色
C. 决议角色 D. 企业家角色
10. 多年来,很多高等学校为了提升教学质量,对学生考试作弊全部采取了严厉方法,要求凡考试违纪者,一旦发觉,成绩将以零分计,并不准再参与重修。这项要求公布后,作弊现象大大降低。从强化理论分析,它是属于 ( )
A. 负强化 B. 处罚
C. 自然消退 D. 正强化和处罚相结合
11. 依据管理方格理论,领导者强调有效地控制下属职员以努力完成各项工作,则该领导领导风格为 ( )
A. 贫乏型 B. 任务型
C. 逍遥型 D. 协调型
12. 兰德企业提出“用于听取教授对某一问题意见”决议方法是 ( )
A. 头脑风暴法 B. 德尔菲技术
C. 名义小组技术 D. 小中取大法
13. 企业组织内部管理人员选聘关键有内部起源和外部起源两个渠道,通常而言,( )多采取内部起源渠道选聘。
A. 基层管理者 B. 中层管理者
C. 高层管理者 D. 中下层管理者
14. 最古老、最直接控制方法是 ( )
A. 视察 B. 反馈
C. 归纳 D. 演绎
15. 现代管理中心是 ( )
A. 决议 B. 信息
C. 资金 D. 人
16. 社会系统学派认为应把组织看作一个协作系统,并由此列举出经理人员职能有三:其一,维持组织信息;其二,从组织组员处取得必需服务;其三,建立组织目标。该学派代表人物是 ( )
A. 卡斯特 B. 米勒
C. 罗森茨韦格 D. 巴纳德
17. 在下面多种陈说中,哪个属于企业使命描述 ( )
A. 在 完成销售额5000万 B. 成为消费者群体中最优异商用计算机和商用计算机服务器供给商
C. 用户第一,服务至上 D. 以上全部不是
18. 下面哪些不属于关键能力企业外扩张战略 ( )
A. 战略联盟 B. 虚拟运行
C. 出售关键产品 D. 同心多元化
19. 下列不属于人际关系学派关键见解是 ( )
A. 企业职员是社会人 B. 满足工人社会欲望是提升生产效率关键
C. 企业中实际存在着一个“非正式组织” D. 人行为全部是由一定动机引发
20. 和生产关系相联络属性称为管理 ( )
A. 经济属性 B. 自然属性
C. 社会属性 D. 科学属性
21. 处理直线和参谋间冲突关键方法是 ( )
A. 给予直线管理人员参谋职权 B. 让直线人员更多地依靠参谋人员知识
C. 许可直线人员压制参谋人员 D. 把直线和参谋活动结合起来
22. 能够预防“彼得现象”产生管理人员培训方法是 ( )
A. 设置代理职务 B. 设置助理职务
C. 工
原创力文档

文档评论(0)