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- 2020-11-16 发布于天津
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管理制度参考范本电力安全管理十个松与紧胆时间卜胆安全管理是企业的生命线也是搞好电力安全生产的根本保证那为什么天天讲安全日日讲管理效果还是不尽人意呢笔者通过分析认为目前电力系统的安全管理工作存在着问题具体表现为个紧与松在会议上紧生产现场松某些领导往往在会上强调安全会后就不去管生产现场如何而基层工作人员认为既然领导不够重视我们为何管那么多所以现场工作也是马马虎虎得过且过政策来时紧风头过后松政策来的时候大家认真学习文件努力贯彻精神并成立安全委员会或安全小组对生产领域进行一些检查但风头一过去未整改的工作
管理制度参考范本
电力安全管理十个松与紧
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安全管理是企业的生命线,也是搞好电力安全生产的根本保证。
那为什么天天讲安全、日日讲管理,效果还是不尽人意呢?笔者通过 分析,认为目前电力系统的安全管理工作存在着问题,具体表现为 10
个“紧与松”。
1、在会议上紧,生产现场松
某些领导往往在会上强调安全,会后就不去管生产现场如何,而 基层工作人员认为既然领导不够重视,我们为何管那么多,所以现场 工作也是马马虎虎,得过且过。
2、政策来时紧,风头过后松
政策来的时候大家认真学习文件,努力贯彻精神,并成立安
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