常州市第九届高等教育和职业教育创新创业大赛——创业实践挑战赛项目评分标准.docxVIP

常州市第九届高等教育和职业教育创新创业大赛—业实践挑战赫 目评分标准 该项目面向在校学生或毕业未满5年的全日制毕业生, 拥有或授权拥有产品或服务，且已实际创业运营（在校生组 项目是否注册不作要求，已注册的予以加分；毕业生组要求 已实际注册）。以经营状况、发展前景、营销策略、财务管 理等作为参赛项目的主要评价内容，重点考察参赛项目的运 营实绩和参赛选手的创业能力。竞赛由创业项目报告书评比 和现场陈述答辩评比两部分构成。 （一）创业项目报告书评比。创业项目报告书应内容完 整、条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据真实、准确， 能将运营项目有效展现。 评分要点如下： 项目概述。能简明扼要介绍公司产品或服务、竞争优 势、盈利模式、投资收益及未来展望等内容。 产品/服务介绍。能准确定义产品的概念、功能及特 性，分析产品的创新性和市场竞争力及产品的市场前景预测 等。 市场调查和运营情况分析。能在深入的市场调查基础 上，分析项目面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场 容量、发展趋势和潜力等。要求提供的数据真实有效、分析 方法科学合理。 公司战略。能结合竞争优势分阶段制定项目的发展计 划与目标，说明项目发展方向。 营销策略。能根据项目特点，制定恰当的价格策略, 构建合理的营销渠道，提出有吸引力的推广策略等，确保顺 利进入市场，并保持和提高市场占有率。 经营管理。能高效组织生产或服务，人员配备合理, 管理制度健全，措施得力。 团队管理。能突出公司主要人员所具有的能力，明晰 公司组织架构，人员分工及岗位职责。 8.融资与财务分析。能合理确定资金结构和规模，资金的取得与运用经济合理, 8.融资与财务分析。 能合理确定资金结构和规模，资金 的取得与运用经济合理, 财务报表齐全，项目盈利能力分析 准确可信。 9.风险及应对策略。 9.风险及应对策略。 能客观分析项目可能面临的技术、 市场、财务等方面的风险问题，提出合理可行的规避计划。 10.社会责任。能体现企业在经营中合法经营、诚实守 信，确立可持续发展的理念，反映企业积极参与公益活动, 具有一定的社会责任感和创业带动就业的能力。 （二）现场陈述答辩评比。由参赛团队负责人对创业项 目进行现场展示陈述、答辩。陈述需结合PPT和创业项目运 营展示介绍视频（时长3分钟），对项目内容、运营管理、 市场拓展、团队建设等进行介绍。视频统一按MPG格式制作， 分辨率1280*720,大小控制在300M以内，片头注明报送学 校、企业名称、负责人姓名。陈述时间10分钟（含视频时 长3分钟），评委提问及选手回答时间10分钟。评分要点 如下： 创业项目陈述。能围绕创业动机、产品与服务、市场 分析、营销策略、经营成果、发展前景、创新发展、带动就 业等内容，有力论证项目的成长性和创新性。项目展示介绍 视频构思清晰，主题明确，能如实反映创业实践项目运行情 况，选取的工作场景真实且具有代表性，能有效反映创业项 目有关业务流程和操作规范。 问题回答。能正确理解评委的问题，阐述和回答问题 的思路清晰、逻辑严密，数据翔实、应答流畅。 整体表现。参赛人员精神饱满，衣着得体，较好展示 职校创业者的自信与活力。 附件6-1： 创业实践挑战赛创业项目报告书评分表 组别：在校生组 参赛号： 序号 评审内容及分值 （满分31分） 评分要点 得分 1 项目概述（2分） 概述重点突出 项目定位准确可行 盈利模式清晰可行 2 产品/服务（4分） 产品/服务定义准确 产品/服务具有一定的市场价值 产品/服务提供流程合理 3 市场调查和可行性 分析（3分） 调查数据真实有效、分析方法合理 市场现状、目标市场、市场容量估算可信度高 4 公司战略（2分） 发展战略清晰 分阶段目标明确 配套计划可行 5 营销策略（4分） 定价合理 营销渠道适宜 推广策略可行 6 经营管理（4分） 生产或服务组织有序 管理制度健全，措施得力 7 管理团队（3分） 员工数量合理，分工明确 岗位职责明确 公司组织架构合理充分 8 融资与财务分析 （5分） 资金结构和规模合理 资金来源经济合理 财务报表齐全，反映公司财务绩效 盈利能力分析正确 9 风险及应对策略 （2分） 各类风险分析透彻，应对措施针对性强，有可 行性 10 社会责任（1分） 体现企业社会责任及公益计划 11 注册与否（加分项， 1分） 注册得分，未注册不得分 合计 评委签名： 年 月 日 附件6-2： 评委签名: 年 月 日 评委签名: 年 月 日 创业实践挑战赛创业项目报告书评分表 组别：毕业生组 参赛号： 序号 评审内容及分值 （满分30分） 评分要点 得分 1 项目概述（2分） 概述重点突出 项目定位准确可行 盈利模式清晰可行 2 产品/服务（4分） 产品/服务定义准确 产品/