有效的绩效评估教学内容.pptVIP

有效的绩效评估;二、布景;案例1：谁更善于绩效评估;三、怎样为更加有效的评估做准备;目标与标准的确认;态度与绩效评估;检验评估者的评估技巧;策划评估前经理们须做好哪些准备;注意要避免的误区;评估讨论必须涉及的四个要素;评估讨论模式;案例2：杰斯为什么不开心;四、评估的进行;怎样才能使员工自由地交谈;推动评估讨论的问题（一）;推动评估讨论的问题（二）;推动评估讨论的问题（三）;个人的成长和发展;检验评估者对评估讨论的态度;评估讨论的结束;案例情形;案例情形;案例情形;案例情形;关于怎样做跟进工作的三个建议;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢