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根据 PM分析 设备效率化的推进方法 ＰＭ分析 突发浪费 慢性浪费 ＢＡＳＥ２１ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ 第1章 ＰＭ分析 目 录 第1 章 PM分析概论 １．１ 什么叫 PM分析 １．２ 在 PM分析对象上 ?慢性浪费 ?有怎样的浪费呢 １．３ 良好效率的ＰＭ分析 １．４ ＰＭ分析的实际攻略方法第 2 章 ＰＭ分析的进展方法 ２．１ 得心应手的ＰＭ分析攻略方法 ＰＭ分析的 7 步骤 ＰＭ分析构思的原点 ＰＭ分析的利点 (4) ２．２ 步骤 1「现象的明确化」 ２．３ 步骤２ ?现象的物理考察」 ２．４ 步骤３「成立现象的条件」 ２．５ 步骤４「与 4M等的关联性」 ２．６ 步骤５「所有现象的设定」 ２．７ 步骤６「调查方法的检讨」 ２．８ 步骤７「不合格的摘出」 第３章 ＰＭ分析事例 事例事例  1 2  「机轴不良的条件管理」 「面向锥柄麻花钻外周研削工程的品质向上对策」  爱滋机械工业 事例  3  「电子部品上的事例」  （附加刊登有机密事项） 事例  4  「为何为何分析与ＰＭ分析的融合」  （附加刊登有机密事项） （２）ＰＭ分析手法的特点与其它分析手法等的不同之处 日常的小集团是使用 ?特性要因图 ?等把不良现象进行分析，那么和ＰＭ分析相比较 有何不同之处呢？ 如果简单的现象、那就采用日常习惯用的 ?特性要因图 ?等就足够了。 最初、手