监理投资控制的方法总结计划.docxVIP

-- 投资控制的方法 最有效的项目投资控制是在投资决策阶段和设计阶段。为了从整体上力争使本项目的投资不超过建设方的投资限额，我们将尽力为业主服务，采取有效的投资控制方法。 （一）首先对总投资额进行分解 1、编制总投资分解图，制定资金使用计划，以利在项目实施过程中 检查、比较与控制。为了进行本工程项目投资计划值与实际值的比较，首 先必须将所有投资数额 （从目前已经确定的设计概算到以后的预算、 标底、 合同价、实际投资等）按统一的方法进行分解，使各种投资数据由同样的 分项组成，以便于进行比较。 2、对工程项目的投资目标的控制，是通过控制其分项投资目标来控 制实现的，为了全面、有效、具体的控制本工程的总投资，就必须对总投 资目标按统一的分解方法进行分解，建立起一个由粗到细、逐步分解又可 以逐层综合的分解体系，绘出本工程的投资分解示意图。 3、对总投资额分解，编制总投资分解图，以利在项目实施过程中检 查，比较与控制。结合本工程的规模，复杂程度等具体情况，协助业主编 制本工程的资金使用的时间进度计划，编制要点如下： （ 1）在确定资金使用的时间进度计划时，首先把整个工程的施工进 行分类，并将每类工作分成相应的工序项目，每个工序项目都是独立施工 的一个单元，利用划分工序项目本身的逻辑关系制定网络图。 在网络图中， 只要关键路线的各个工序项目都完成，则整个工程项目应完成了。对工序 项目划分的数