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- 2020-11-15 发布于天津
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汇仁集团全面预算管理制度讨论稿九略管理顾问公司年月日第一章总第一条全面预算管理制度是根据企业发展战略逐层分解对其内部各个责任中心下达经营目标全程管理其经营活动并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度第二条通过全面预算管理管理层可以及时发现和解决企业经营过程中遇到的问题适时制定出强有力的经营应对策略提高管理水平构筑企业的核心竞争力第三条全面预算管理的目的在于以一系列的预算控制协调考核为手段管理企业生产经营活动全过程最终实现企业的战略目标第四条全面预算管理体系是由一系列预算及差异分析表格相应
汇仁集团全面预算
管理制度讨论稿
九略管理顾问公司
2002年6月5日
第一章 总
第一条 全面预算管理制度是根据企业发展战略，逐层分解，对其 内部各个责任中心下达经营目标，全程管理其经营活动，并对其实 现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。
第二条 通过全面预算管理，管理层可以及时发现和解决企业经营 过程中遇到的问题，适时制定出强有力的经营应对策略，提高管理 水平，构筑企业的核心竞争力。
第三条 全面预算管理的目的在于以一系列的预算、控制、协调、 考核为手段，管理企业生产经营活动全过程，最终实现企业的战略 目标。
第四条 全面预算管理体系是由一系列预算及差异分析表格、相应 制度和说明组成
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