物资采购管理办法.(集团公司)doc.docxVIP

物资采购管理办法 （试行） 天津长芦海晶集团有限公司物资采购管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为了进一步加强集团公司物资管理，规范物 资采购管理程序，强化监督机制，使物资采购管理工作更加 制度化、程序化、规范化，达到降低采购成本，节约采购资 金，不断提高企业综合经济效益的目的，特制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司各直属单位、全资子 公司。 第三条 本办法是对集团公司物资管理过程中的采 购、验收、保管等行为的基本规范，将公司所需物资划分为 大宗物资、共性物资、设备及普通物资四种类别。 （一） 大宗物资：指经常性需要，数虽大而品种少，占 用资金多的物资。包括煤炭、液氨、硫磺、红砖、盐膜、钢 材、木材、塑料原料、己内酰胺、锦纶、涤纶、氨纶等物资。 （二） 共性物资：指批虽小、占用资金少，集团公司两 个及以上单位共同使用的物资。包括劳动保护用品中的工作 服、防寒服、雨衣、绝缘鞋和办公用品中的计算机及配套设 施等。 （三） 设备：指单批采购合同金额在 10万元以上（含 10万元）的设备。 （四） 普通物资：除上述三类物资以外的其它一般性物 资。 第二章 组织机构 第四条 集团公司设立物资采购管理工作领导小组。 组长：总经理 副组长：公司分管营销工作的领导 成员：市场部、财务部、计划企管部、工程设备动力部、 生产质虽技术部、技术中心、安全环保保卫部、法律顾问室、 人力资源部、监