2018-2020年度电力市场部市场分析
与业务开展策略
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总目标
倾力打造天润电力市场业务品牌 :业务精、技术精、思路精
建设天润电力市场业务体系 :统筹布局、五位一体
夯实集团电力市场平台战略 :电力市场生态平台
电力市场分析和业务开展布局汇报思路
装机、发电量、利用小时数 2017年电力市场变化
发电省、用电省、通道省 2017年政策调整 2018-2020年度电
各 网 各 力市场需求预期
全 省 省 务 和政策预期
国 各 间 务 单
电 口 交 单 元
源 径 换 元 市 各业务单元
分 用 电 成 场 2018-2020年按政
析 电 量 效 阻
分 分 分 力 策出台节点制订
析 析 析 的战略工作任务
政策水平2016
2018年重点工作任务
2017年前的宏观市场环境分析 2017年执行成效和SWOT分析
2019-2020业务规划
• 国家宏观电力市场业务PEST分析结论
通 过 能 力 建 设 做 到 精 准 定 位 行 业 宏 观 环 境
u 立足天润资产结构,阐述资产的多维价值矩阵,定位资产价值的转化导向,完成资产向市场的引流,挖掘有形和无形资产的价值潜力
u 服务于天润业务的投资本质,打通资本、资产、金融附加值和终端消费需求之间的战略通道
计划电量进一步减少 ,市场化电量成为主力 低碳经济已经作为国家发展战略明确提出
绿电属性的价值开始得到政策认可 国家经济更加注重对消费者的培养和引导
火力发电面临碳排放成本压力 电力行业盈利模式完成了根本性变革
跨网跨省电力交易呈现多元化和季节化特点 用户已成为电力经济体制中的最根本要素
用户管理成为电力行业的未来主要方向 市场电价竞争激烈 ,出现价格联盟
配电网多元化投资得到政策大力支持 配电资产收益方式发生本质性变化
配电网已经成为电力系统投资的战略要点 多能互补经济模式必须与配电资产绑定
政策Politics 经济Economic
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