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物业公司工程部经理目标管理责任书 物业管理有限公司 二。。X年度设备部经理目标管理责任书 为确保X X X X物业管理有限公司设备部年度计划目标得以 实现,经公司与目标责任人设备部经理共同商讨 ,已确定X XXX 物业管理有限公司设备部二00X年年度工作责任目标 ，并由目 标责任人代表设备部签署确认。 一、责任目标 1、管理目标 TOC \o 1-5 \h \z 1） 遵守国家法律法规和公司各项规章制度 ； 2） 全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。 “重大安全责任事故”是指: ★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故 ； ★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故 ； ★因失职或玩忽职守引发的火灾事故 ； ★因失职或玩忽职守引发的水浸事故 ； ★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。 ★因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。 3） 员工培训计划完成率100%,员工上岗培训合格率100%； 4） 抽、检查员工对设备部工作的满意率达 90如上； 5） 员工绩效考评合格率98%； 6） 服务规范的出错率（以检查、投诉记录为准）98%； 7） 工作的操作规程内审严重不合格为零 ,轻微不合格10项以 下，观察项20项以下； 8） 工作的操作规程抽检合格率 92%; 9） 业主（使用人）维修及时率,合格率98%; 10） 设备计划保养完成率100%； 11）