推广部薪资考核学习管理.docxVIP

. 江苏易可纺家纺有限公司 电子商务中心推广部薪资体系考核管理办法 第一章 总则 宗旨： 本制度适用于电子商务推广部全体员工，制定本考核制度是为确保年度工作目标 能顺利达成，故从提高员工的工作积极性入手，对员工的主观能动性进行引导，实现 收入与绩效的有机联系。 第二章 薪资及职务体系 一， 部门组织架构 推广部 文案组 推广组 二，管理层薪资及职务体系 职务 待遇 基本职能 专业素质 经理 7000 日常工作 副经 专业素质 5000 理 日常工作  管理层职务表 工作需求 营销策划、市场推广、网络推广、团队建设及作战力提升、部门工作统筹安排、执行监督、出品工具及人员评估 制定策略目标及策划方案，负责监督部门主管工作，制定员工业绩考核。公司业绩跟政策的贯彻跟执行。 营销策划，市场推广，网络推广，团队建设及作战力提升，部 门工作统筹安排、执行监督、出品工具及人员评估负责公司品牌推广、市场推广、网络推广、广告促销、宣传、公关、企业文化、危机处理、团队培训等 . . 日常事务的组织与实施。 熟悉产品、熟练运用网络工具指导组员发布信息及相 专业素质 关文案、熟练撰写营销及网络文案、文案与创意工作 文案 统筹安排、作业评估、组内培训。 根据已制定的营销推广策略及目标，创造性地制作推 4000 广工具（方案、文案等） ，文案组内部工作安排及组 主管 日常工作 织，推广工作中能够给予组员指导