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施工阶段投资控制工作流程图 确定投资目标  投资目标分析、论证 分析投资目标 确定资金使用计划 编制资金使用计划 监理机构建立材料、设备价格信息库 审核施工组织设计 编制施工组织计划 审请材料价格 有 有无不合理之处 修改施工组织 审核 签 认 主要技术方案技术经济分析 设计挖潜、修改、变更 施工 材料（招标）采 审核设计挖潜、修改、 已完成工程实物量 审核已工程实物量 材料价格审核及调整 设计与施工协调 有无索赔可能 项目建设与外部环境协 不同施工单位间协调 已完工程结算单 调投资目标与进度目标、质量目标协调 审核已完成工程核算单 有 无 已完成工程结算 有无不合理之外 审核索赔 无 有无不合理之处  修改已完成工程结算 提出索赔文件 无 认可索赔文件  去除不合理部  掌握投资控制关键： 签证索赔文件 实际投资与计划投资比较 无 有无偏差 分析投资偏差原野 采取纠偏措施 未完工程投资预测 否 投资目标是否要调整 提出投目标调整方案 确定投资目标标调整方案 是 审核竣工决算文件  1、 严格谨慎审查施工组织设 计、施工方案； 2、 组织有效的图纸会审； 3、 协助业主依法组织建设工程 项目的设备、材料招投标； 4、 严格控制经济签证； 5、 认真做好工程更变管理工 作； 6、 按实审查工程款支付； 7、 慎审工程索赔； 8、 严格审查工程竣工决算； 分析投资目标 竣工决算文件 有无不合理之处  有 修改竣工决算文件 无 竣工决算 图例： 业主工作 监理工程师工作 设计人员工作  结束 承包人员工作